Ventura Ruiz fecitÍNDEX1.    MARC ESTRATÈGIC 3CONTEXT I ANTECEDENTS 3MARC ESTRATÈGIC PREVI 5FORMULACIÓ DEL MARC ESTRATÈGIC 62.    PROCÉS PARTICIPATIU 193.    PLA D’ACCIÓ 234.    SISTEMA DE SEGUIMENT I GOVERNANÇA 424.1    MODEL DE GOVERNANÇA 424.2    SISTEMA DE SEGUIMENT I AVALUACIÓ 44ANNEX 1: APORTACIONS I NOVES IDEES 462El Pla d'Actuació Municipal (PAM) 2023-2027 és el pla d’acció de l’Agenda Urbana Esplugues2030 (AUE2030) que recull totes les accions a executar per part de l’AUE2030 amb horitzó de mandat, és a dir fins al 2027. D’aquesta manera, l’AUE2030 i el PAM comparteixen marc estratègic, conformat per les mateixes estratègies, prioritats i objectius estratègics. Així doncs, de la mateixa forma que l’AUE2030, el Pla d’Actuació Municipal s’ha elaborat a partir de lesdirectrius i la metodologia que marca l’Agenda Urbana Espanyola.El PAM es presenta com un instrument clau per a la implementació pràctica de l’Agenda UrbanaEsplugues 2030, prioritzant accions i projectes concrets amb horitzó 2027 que són fonamentals per assolir els objectius a llarg termini de l’Agenda Urbana. Amb aquesta alineació i forma de treballa, cada pas pres en el present contribueix de manera efectiva cap al desenvolupamentsostenible i la visió integral d'Esplugues de Llobregat per al 2030.L’Ajuntament d’Esplugues aposta per aterrar i implantar l’Agenda Urbana Espanyola en la ciutatcom a vehicle per afrontar els reptes futurs de desenvolupament sostenible fins al 2030.L’Agenda Urbana és tant una estratègia com una metodologia:- Estratègia: L’Agenda Urbana Espanyola és una política nacional urbana. És un marcestratègic i no normatiu que busca orientar les decisions i les polítiques que incideixen en el territori i en la part urbana amb una visió global, integrada i continuada en el temps.- Metodologia: L’Agenda Urbana Espanyola proporciona un menú a la carta de possiblesaccions perquètots els actors, públics i privats queintervenen en les ciutats iespecialment les administracions locals puguin elaborar els seus propis plans d’acció iimplementació.Així mateix, l’AgendaUrbana Espanyola es troba alineada amb els Objectius deDesenvolupament Sostenible (ODS), sent aquesta una eina que trasllada les metes urbanes detots els ODS de l’Agenda 2030 i especialment l’ODS 11 a la realitat dels pobles i ciutats proposant accions per a la seva consecució.Prèviament a la formulació del Marc Estratègic del PAM i l’Agenda Urbana Esplugues 2030, s'haelaborat el document de Diagnosi de l’AUE2030 que ha servit per identificar i analitzar la realitat d'Esplugues entorn dels diferents àmbits que conformen els 10 Objectius Estratègics de l’Agenda Urbana Espanyola. Per a la realització de la Diagnosi s’ha dut a terme una anàlisi documental apartir de les polítiques, plans, programes i actuacions amb incidència a Esplugues. Amb aquestadocumentació s'ha realitzat una avaluació del municipi percadascun dels 10 Objectius3Estratègics, per tal d'obtenir una mirada transversal de tots els àmbits que interfereixen a laciutat.Complementàriament, per a l'elaboració del document de Diagnosi s'ha fet servir de referènciael treball de participació ciutadana realitzat en el marc del Pla Estratègic 2025 en el que van participar tant l'equip de govern, grups polítics municipals i equip tècnic municipal, com representants socials, culturals i econòmics del territori. Amb els diferents grups que van intervenir en la participació es va realitzar una anàlisi de debilitats, amenaces, fortaleses i oportunitats, (DAFO), agrupats en diferents temàtiques, anàlisis que s'ha utilitzat com a complement a la identificació dels punts clau del municipi en clau Agenda Urbana. Així mateix, també s'ha fet servir de referència l'Agenda 2030, elaborada prèviament per l’Ajuntament, tanten la formulació dels seus reptes com en les fortaleses identificades entorn d'aquests.Amb tota aquesta documentació prèvia més les anàlisis fetes, la Diagnosi es tracta d’undocument vertebrat d’acord amb a aquests 4 grups temàtics:TERRITORI I MOBILITAT CANVI CLIMÀTIC I SOSTENIBILITATOE 1 Territori, paisatge ibiodiversitatOE 3 Canvi climàtic i resiliènciaOE 2 Model de CiutatOE 4 Gestió Sostenible delsrecursos i economia circularOE 5 Mobilitat i transportECONOMIA SOCIETAT I HABITATGEDIGITALITZACIÓ I GOVERNANÇAOE 6 Cohesió social i igualtat d’oportunitatsOE 9 Era DigitalOE 7 Economia UrbanaOE 10 Instruments i GovernançaOE 8 Habitatge4La ciutat compta amb un marc estratègic previ, que ha servit com a base per a la determinaciódels objectius estratègics i accions de ciutat inclosos en el Pla d’Actuació Municipal. Així, la planificació estratègica prèvia estableix les bases del present document.Pla Estratègic 2025Esplugues va aprovar el 2016 el Pla Estratègic 2025, aquest pla, amb un marcat caràcterparticipatiu, estableix la visió de futur i l'estratègia urbana a seguir per superar els reptes deciutat i fer possible aquesta visió, en l'horitzó 2025. Aquest pla aposta per un model de ciutat per fer d'Esplugues una ciutat inclusiva, sostenible i intel·ligent.En el procés de reflexió estratègica, que va comptar en tot moment amb la participació deciutadania, representants socials i econòmics locals, grups polítics i equip tècnic de l'Ajuntamentes van poder identificarels reptes d'Esplugues atesa la sevaposició territorial en l'àmbitmetropolità, la seva estructura econòmica o les condicions socials de la població. Resultatd’aquest procés, va ser la definició de 7 estratègies clau en aspectes clau de la ciutat articuladesa partir d’uns objectius, plans i programes.Agenda Esplugues 2030L'abril del 2022, i amb el compromís d'Esplugues amb les agendes internacionals, es va aprovarel document d'Agenda 2030 per a la ciutat. Aquest document organitza quines són les principals línies d'acció que la ciutat ha de desplegar per assolir els ODS segons a la realitat d'Esplugues en l'horitzó 2030. Per això es van identificar 6 reptes que han de guiar les principals línies polítiqueslocals.Aquests reptes han estat reformulats, a partir de la situació social i econòmica causada per lapandèmia de la Covid, i tenint en compte aquells reptes de ciutat que ja van ser identificats en el procés d'elaboració del Pla estratègic 2025. A partir dels 6 reptes, es proposen 45 línies prioritàries i 93 projectes clau, alineats amb la planificació estratègica proposada per les agendesinternacionals i per la planificació sectorial local.Així mateix, l’Ajuntament d’Esplugues té una forta tradició enl’elaboració de planificaciósectorial, resultat de l’acció de planificació estratègica de les diferents àrees del consistori.Alguns dels plans sectorials que conformen el full de ruta de les àrees són el Pla Smart City, el Pla d’Innovació, el Pla de Mobilitat Urbana Sostenible (PMUS), el Pla d'Acció per l'Energia Sostenible i el Clima (PAESC), el Pla de municipal per la Diversitat Sexual Afectiva i de Gènere, elPla de Projecció Internacional, el Pla Local de Joventut o el Pla de Cooperació.5El Pla d’Actuació Municipal 2023-2027 (PAM) és un pla estratègic i el full de ruta de la ciutat,un exercici de transparència que té com a objectiu principal convertir el municipi en una ciutat digital i intel·ligent que afavoreixi la innovació, el coneixement i el desenvolupament econòmic. Així mateix, totes les seves actuacions es troben alineades amb el desenvolupament urbà sostenible buscant equilibrar el creixement de la ciutat amb la preservació del medi ambient i la millora de la qualitat de vida de la ciutadania. D’aquesta manera tant en aquest mandat com en la seva visió estratègica a llarg termini Esplugues treballa en un model de ciutat socialment justa,econòmicament viable i ambientalment sostenible.Esplugues és una ciutat que gaudeix d'una excel·lent connexió amb Barcelona i les principalsinfraestructures de transport de Catalunya: aeroport, port i tren d’alta velocitat i presentadinàmiques territorials favorables, tant en l’àmbit comarcalcom en l'àmbit immediat,presentant així una ubicació privilegiada a l'entorn metropolità de Barcelona. Això ha permèsque el desenvolupament econòmic de la ciutat estigui estretament vinculat al sector delsserveis, oferint avantatges competitius que l'han posicionat favorablement per continuar atraient activitats i iniciatives empresarials.Amb aquest context a sobre la taula, Esplugues configura el seu marc estratègic, amb la intencióno de ser únicament una guia, sinó de funcionar com l’eina i full de ruta clau per orientar el nostre futur i desbloquejar el màxim potencial de la nostra ciutat. Un full de ruta útil, dinàmic i adaptable, amb una mirada global, holística i integrada, tenint en compte les múltiples dimensions de la sostenibilitat, alhora que estableixi els mecanismes de governança multinivellque permeti la cocreació i codecisió amb els agents i la ciutadania.Un marc estratègic ben articulat és la columna vertebral que sustenta el seu desenvolupament,a més no només ens marca on estem i on volem arribar, sinó que també ens inspira per arribar- hi. Tenim un horitzó emocionant amb reptes i oportunitats que defineixen el camí cap a on volem dirigir-nos.El marc estratègic del PAM, per una banda, s’articula a partir de la feina desenvolupada a la fasede Diagnosi de l’Agenda Urbana Esplugues 2030, tant amb l’anàlisi documental i la identificació de les Debilitats, Amenaces, Fortaleses, i Oportunitats (DAFO) com amb el treball de camp dut a terme i la participació ciutadana recollida del Pla Estratègic 2025. A partir d’aquesta anàlisi documental, anàlisi DAFO, el treball de camp i la participació ciutadana es formulen una sèriede reptes identificats a la ciutat.La formulació estratègica del PAM també s’alinea i configura a partir dels reptes identificats pelsprincipals documents estratègics de ciutat, ja prèviament analitzats, que són el Pla Estratègic 2025 i l’Agenda Esplugues 2030. En quant a l’estratègia de l’Agenda Esplugues 2030, aquesta s’ha integrat completament dins del marc estratègic i el Pla d’Acció del present document fent que el PAM i les seves accions es trobin doblement alineats, amb els Objectius Estratègics de l’Agenda Urbana espanyola per un costat, i amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible(ODS) de l’Agenda 2030 per l’altre costat.6D’aquesta manera, el PAM estableix el marc estratègic de model de ciutat articulat amb laexperiència dels últims mandats així com els compromisos adquirits per l'equip de govern per a aquest mandat. El PAM busca consolidar la transformació cap a una ciutat digital, fomentar la innovació i el coneixement, i millorar la qualitat de vida dels ciutadans, amb una especial atencióa la sostenibilitat.Aquests reptes de ciutat provinents tant de la Diagnosi de l’AUE2030 com de Pla Estratègic 2025i l’Agenda Esplugues 2030 s’han agrupat i mitjançant la feina de projecció estratègica duta a terme per l’Ajuntament s’han articulat a partir de 6 Estratègies de ciutat. Aquestes Estratègies es concreten en 5 prioritats que són àrees d’interès crític de l’acció de govern.Les 6 Estratègies de ciutat tenen un caràcter transversal sent els pilars sobre els quals essustenta el pla d’acció. Son fruit del treball de planificació estratègica executat per la corporació municipal i defineixen la ciutat de futur.És important destacar que aquest pla no abasta la totalitat dels serveis i activitats actuals querealitza l'Ajuntament d'Esplugues. En canvi, s'ha focalitzat a identificar i prioritzar aquelles actuacions i projectes nous que, de manera eficient, contribuiran a l’assoliment dels objectius estratègics definits.A continuació es desenvolupa cadascuna de les sis estratègies estructurades a partir d’unsobjectius i una sèrie de reptes específics de cadascuna de les estratègies. Els objectius tenen la funció de proporcionar una visió clara i mesurable dels resultats que es volen aconseguir en aquest mandat. Mentre que els reptes serveixen per identificar les línies d’actuació idesafiaments que s’han d’afrontar per assolir els objectius definits.Aquestes 6 Estratègies són:Esplugues té en el seu ADN la innovació digital i la participació ciutadana. Es configura com unaciutat intel·ligent que ajuda a millorar el dia a dia de l’experiència ciutadana amb decisionspreses mitjançant una correcta gestió de les dades, on la ciutadania és el centre.L’objectiu és fer d'Esplugues una ciutat sostenible i innovadora referent en serveis públics dequalitat, amb els següents valors com a referents: Governança intel·ligent Multicanalitat Focalitzat en el ciutadà Gestió dels serveis basats en les dades Participació7Per aquest motiu, s'han posat en marxa diferents iniciatives i projectes que promouen l'ús deles noves tecnologies i la participació activa de la ciutadania en la presa de decisions. En la seva Estratègia de Transformació digital, Esplugues remarca la seva missió d’implementar una transformació digital per tal de millorar la qualitat de vida de la ciutadania amb serveis eficientsi personalitzats.Per tal d’abordar el procés de transformació digital d’Esplugues, es plantegen els següentsreptes:1. Organització digital Tecnificació i apoderament de la plantilla. Orientació a la gestió de dades. Simplificació de procediments interns. Incorporació d'eines digitals per a la gestió dels serveis. Creació d'una cultura digital i de dades. Consolidació del teletreball. Millora continua en l'eficiència en la prestació dels serveis. Lideratge de projectes d'aplicació de tecnologies emergents a les AAPP2. Ciutat digital Personalització, automatització i simplificació dels serveis. Multicanalitat i escolta activa. Informació clara i accessible. Sensibilització i apoderament de la ciutadania, comunitat educativa i empreses en l'ús d'eines digitals. Treball en xarxa amb altres ciutats europees en projectes d'innovació i ciutatsintel·ligents.8L'estratègia "Esplugues Ciutat segura" té com a objectiu principal avançar en la millora de laseguretat ciutadana i promoure una convivència activa creant un entorn en el qual tothom accepti la diversitat i es promogui un diàleg actiu i conscient com a forma de resoldre els conflictes i construir relacions harmonioses. Per tal d'aconseguir aquest objectiu es vol posar a les persones i a la comunitat al centre de les accions, treballant en una estratègia de Policia Comunitària, fomentant la col·laboració activa i la participació amb la ciutadania, i traslladantl’acció a un enfocament veïnal i de barris.Es preveuen accions per millorar la infraestructura policial, utilitzar tecnologia avançada, establirnormatives més eficaces i desenvolupar estratègies per prevenir i gestionar conflictes. També es busca la col·laboració de la Generalitat per reforçar les forces de seguretat a la ciutat.Per assolir aquesta estratègia s’han desenvolupat una sèrie de reptes: Millorar la infraestructura i recursos de la Policia Local Utilitzar tecnologia avançada per millorar la resposta policial Establir normatives efectives per promoure la convivència cívica Desenvolupar estratègies de prevenció i gestió de conflictes9Es destaca un futur escenari on el municipi sigui coherent i lògic amb els seus condicionantsambientals, socials, econòmics, productius, territorials i físics.L’estratègia Esplugues Ciutat Sostenible té com a objectiu la consecució d’un desenvolupamenturbà sostenible de la ciutat, buscant equilibrar el creixement i el progrés de la ciutat amb la preservació del medi ambient i la millora de la qualitat de vida de la ciutadania.Aquesta fita s’aconsegueix implementant polítiques adreçades a millorar l'accessibilitat, l'espaipúblic, i a promoure la sostenibilitat i la resiliència ambiental. A través del Programa 4x100, es pretén millorar l'accessibilitat urbana i es promou la mobilitat sostenible.Esplugues també aposta per la millora i ampliació de la xarxa de carrils ciclables i la millora de lainfraestructura i la xarxa de transport públic. La ciutat busca enfortir-se en la lluita i la resiliència contra el canvi climàtic i la transició ecològica mitjançant l’ampliació de les ombres a l’espai públic i de refugis climàtics. També es promou la sostenibilitat amb iniciatives com el reciclatgei el desenvolupament de comunitats energètiques.El desenvolupament urbanístic està orientat cap a la innovació i la sostenibilitat, amb laimplementació dels Districtes d’Innovació i projectes com un nou Auditori i la seu de la Policia Local, , tots ells amb un fort compromís amb la sostenibilitat i l'eficiència energètica. Aquests esforços estan alineats amb la Nova Bauhaus Europea, sota la tiple vessant de l’estètica, lasostenibilitat i la inclusió i accessibilitat.Per tal d’assolir una ciutat sostenible es plantegen els següents reptes:1. Dissenyar polítiques que fomentin el disseny de la ciutat i l'espai públic de manerasostenible, prioritzant la mobilitat de vianants, lesuniversal.zones verdes i l’accessibilitat2. Desenvolupar estratègies de desenvolupament econòmic territorial que promoguinsectors sostenibles i respectuosos amb el medi ambient, com les energies renovables, l'economia circular o el turisme responsable.3. Promoure projectes d'obra civil i d'urbanització ambun enfocament sostenible,prioritzant l’eficiència energètica, l'ús de materials sostenibles i la preservació delsespais naturals i ecosistemes locals.4. Impulsar mesures de resiliència urbana per fer front als efectes del canvi climàtic iminimitzar el risc de desastres naturals.5. Prioritzar la transició i l'eficiència energètica en tots els àmbits de la ciutat, fomentantl'ús de fonts d'energia renovable i implementanteficiència en els edificis municipals i el sector privat.polítiques d’estalvi energètic i106. Preservar i promoure l'entorn natural i la biodiversitat, mitjançant la protecció delsespais naturals, la creació de corredors verds i la promoció de la flora i fauna autòctona.7. Fomentar laconscienciació i la participació ciutadana en la transició ecològica,implementant campanyes educatives i facilitant recursos per a la sostenibilitat en elsàmbits domèstic, empresarial i comunitari."Esplugues Ciutat d'Oportunitats" té com a objectiu principal consolidar Esplugues com unaciutat que ofereix oportunitats per al desenvolupament econòmic sostenible, la promoció de la innovació i la sostenibilitat, i el creixement tant per a la seva ciutadania com per al teixitempresarial local.L’estratègia vol establirun marc de treball que permeti la creació d'un entorn econòmicfavorable i dinàmic a Esplugues. A través de polítiques actives i proactives, aquesta estratègiaaspira a donar suport i promoure iniciatives que afavoreixin la competitivitat empresarial, la creació d'ocupació de qualitat i el foment d'un model econòmic sostenible i responsable amb el medi ambient. La missió també inclou la potenciació del patrimoni cultural de la ciutat i el desenvolupament d'una projecció turística que atregui visitants i faci valdre el que la ciutat téper oferir.Aquesta estratègia s’aborda a partir dels següents reptes:1. Desenvolupament econòmic: Impulsar iniciatives i polítiques que promoguin el creixementeconòmic sostenible de la ciutat, creant un entorn favorable per a les empreses i fomentantl’activitat industrial.2. Activitats econòmiques: Vetllar per la promoció, el suport i la consolidació de les activitatseconòmiques a Esplugues, promovent la col·laboració publicoprivada i la concertació a través de programes de suport i incentius.3. Polígons d'Activitats Econòmiques: Potenciar i millorar els polígons industrials i les zonesdestinades a activitat econòmica, garantint la seva adequada gestió i infraestructures per a l'atracció d'empreses.4. Clústers: Promoure la creació i el desenvolupament de clústers i agrupacions empresarialsen sectors estratègics de la ciutat, fomentant la col·laboració, la innovació i l'intercanvi de coneixement entre les empreses.115. Emprenedoria i Coworking: Consolidar i fomentar l'esperit emprenedor i facilitar espais decotreball i recursosinnovadores.per a la creació i el desenvolupament d'iniciatives empresarials6. Economia social i circular: Fomentar l'economia social i solidària, així com l'adopció demodels de negoci sostenibles i circulars que promoguin la utilització eficient de recursos i la reducció de l'impacte ambiental.7. Plans d'ocupació de qualitat: Implementar programes iiniciatives per a la creaciód'ocupació, facilitantciutadania.la formació, l'orientació professional i la inserció laboral de la8. Promoció turística de la ciutat: Realçar el valor del patrimoni cultural, natural, comercial,de reunions i d’esdeveniments de la ciutat, promoure laseva difusió i desenvoluparestratègies de projecció turística per atraure visitants i dinamitzar el sector.9. Comerç de proximitat i consum responsable: Acompanyar al teixit comercial local,promoure el consum responsable i saludable, i enfortir els mercats municipals i les fires locals com a espais de dinamització i interacció ciutadana.10. Patrimoni cultural: Fer del nostre patrimoni cultural una palanca d’impuls de promocióeconòmica a través de la dinamització dels recursos patrimonials.12Esplugues té com a objectiu promoure i garantir els drets de tota la ciutadania. A travésd'aquesta estratègia, l'Ajuntament busca crear una ciutat més justa, inclusiva i solidària, on tota la ciutadania puguin gaudir d'una vida digna i amb igualtat d'oportunitats.L’estratègia "Esplugues Ciutat de Drets" vol fer efectius els drets de totes les personesd’Esplugues. A través de polítiques socials i accions concretes, l'Ajuntament s'ha compromès a atendre les persones vulnerables i lluitar contra la pobresa i l'exclusió social. A través d'aquesta estratègia, Esplugues aspira a ser un referent de ciutat compromesa amb els drets humans i lajustícia social, on totes les persones puguin gaudir d'una vida plena i digna.Per tal d’assolir la seva missió i el seu objectiu, l’Ajuntament configura els següents reptes:1. Drets Socials: A tendre als col·lectius socials més vulnerables i persones en situació dedependència i lluitar contra la pobresa i l'exclusió social.2. Habitatge: Garantir l'accés a un habitatge adequat i desenvolupar polítiques socialsd'habitatge.3. Diversitat funcional: Proporcionar atenció i suport a les persones amb capacitatsdiferents.4. Drets Civils i Ciutat Inclusiva: Foment de la convivència, la tolerància i el respecte delsdrets civils.5. Participació: Potenciació de la transparència, participació i bon govern.6. Benestar animal: Protegir i promoure el benestar dels animals, i fomentar la tinençaresponsable.7. Cooperació i Solidaritat: Impulsar la cooperació internacional, la solidaritat i la culturade la pau.8. Esplugues, ciutat feminista. Promoure la igualtat de gènere i apoderar les dones.9. Memòria Democràtica: Treballar en la preservació de la memòria històrica13L'estratègia de Ciutat Saludable a Esplugues té com a objectiu millorar la qualitat de vida de laciutadania al llarg de tots els seus cicles de vida, a l’hora que es promou la salut i el benestar de la població.L’estratègia “Esplugues Ciutat Saludable" vol crear un entorn que afavoreixi el desenvolupamentintegral i la qualitat de vida de tota la ciutadania. A través d'aquesta estratègia, Esplugues aspira a millorar la cohesió de la ciutat i a ser un entorn acollidor i inclusiu on totes les persones puguin prosperar i gaudir d'una vida plena i satisfactòria.Per tal d’assolir la seva missió i el seu objectiu, l’Ajuntament configura els següents reptes:1. Infància, adolescència i família: Protegir els drets de la infància i proporcionar suport ales famílies.2. Educació i Universitats: Potenciar l’educació com a garantia d’igualtat d’oportunitatsper a tothom.3. Cultura: Promoure la participació en activitats culturals i crear espais culturalsaccessibles.4. Joventut: Desenvolupar polítiques que afavoreixin als i les joves.5. Gent Gran Activa: Fomentar l'activitat física i social per a la gent gran.6. Salut: Aprofundir en el treball sobre salut comunitària en col·laboració amb els serveisd'atenció primària, salut i serveis socials.7. Esports: Promocionar la pràctica esportiva i la vida saludable, per aconseguir unaEsplugues físicament activa.14Per avançar cap a les Estratègies s’han articulat un total de 5 prioritats de govern que marquenles àrees d’interès crític de l’acció de govern que contribuirà a assolir els reptes de les Estratègiesi completen el marc estratègic compartit de ciutat. Aquestes prioritats estan alineades amb lesnecessitats que s’han identificat a Esplugues.L’Ajuntament d'Esplugues reconeix la necessitat de manteniruna actitud proactiva peraconseguir la seva visió de convertir-se en una ciutat digital, és a dir fer servir el potencial quepot oferir la tecnologia digital i de la informació per millorar la qualitat de vida de la ciutadania, optimitzar l'administració i oferir serveis més eficients i sostenibles.D’aquesta manera, l’ajuntament aposta per una transformació digital interna i externa,fomentant l’ús de la Intel·ligència Artificial com a eina clau per millorar els servies digitalsmunicipals i modernitzar les infraestructures administratives.En el sentit de la digitalització, la visió estratègica de la ciutat es concentra entre d’altres en laimplicació en projectes de l’Internet de les coses (IoT), sensors, sistemes de comunicació avançats, intel·ligència artificial (IA) i anàlisi de dades, per recopilar informació en temps real sobre diversos aspectes de la ciutat, com el trànsit, el transport públic, la gestió de residus, elconsum d'energia, la seguretat pública i la qualitat de l'aire, entre d'altres.L'Ajuntament assumeix la innovació com un element fonamental per esdevenir una ciutatreferent i millorar la competitivitat de l'economia local i també assumeix un paper exemplar de lideratge en termes d'innovació en la millora dels serveis públics, l'atenció a la ciutadania i lesempreses, i l'eficiència operativa. També participa en projectes relacionats amb la mobilitaturbana, la gestió intel·ligent i sostenible de l'energia, aixícom projectes amb un fortcomponent social per millorar la qualitat de vida dels seus ciutadans. A més, es busca introduirelements de gestió que racionalitzin les despeses de funcionament de l'Administració Pública i optimitzin l'aprofitament dels recursos públics.15El projecte dels Districtes d'Innovació d'Esplugues és una iniciativa ambiciosa destinada aimpulsar la transformació urbana i econòmica d'Esplugues de Llobregat, amb l'objectiu de beneficiar tant aquesta localitat com a la regió metropolitana de Barcelona i Catalunya, i de posicionar-se dins del panorama d'innovació europeu. Aquest projecte integra la recerca, la tecnologia i el desenvolupament sostenible per estimular el creixement econòmic i millorar laqualitat de vida.Es preveu convertir Esplugues en un nou centre metropolità, desenvolupant un ecosistemad'inversió i empreses centrat en la medicina del futur, la innovació i les startups (empresesemergents). Es planifica la creació d'infraestructures adequades, com oficines, habitatges, parcs i centres d'incubació, per promoure la recerca, la transferència de coneixements i la producció.El projecte destaca quatre ecosistemes clau: Recerca Mèdica i Biotecnologia, Salut i Estil deVida, UrbanTech i Desenvolupament Sostenible, i Dissenyde Productes i IA per alDesenvolupament Empresarial, cadascun amb el seu focus específic, que des d’ara mateix estanmarcant un camí cap a la innovació i el desenvolupament tecnològic.El primer ecosistema o districte d'innovació d'Esplugues, situat a la part alta de la Diagonal,s'impulsa en sintonia amb el Bioclúster d'innovació i salut. Aquest districte busca concentrar un important sector farmacèutic i biomèdic, amb empreses de referència com Synlab, Aldo Union, Salvat, Made of Genes o Galenicum. En aquest emplaçament ja existeix un element tractor que és l’Hospital Sant Joan de Déu, el Pediàtric Cancer Center i el pròxim centre de recerca itractament de les malalties minoritàries (UNICAS) .La iniciativa fomenta la localització de noves empreses vinculades a les tecnologies mèdiquesaplicades a les ciències de la salut, la biomedicina i la indústria farmacèutica, beneficiant-se de la proximitat a diverses institucions acadèmiques i de recerca de referència, com la Universitat Politècnica de Barcelona amb el supercomputador Mare Nostrum, Barcelona Tech, Universitatde Barcelona, IESE, ESADE, UIC, Institut Químic de Sarrià i l'Hospital Clínic.Per assolir aquests objectius, l'estratègia urbanística jugarà un paper crucial. Es buscarà unaplanificació àmplia i integrada que transformi Esplugues en un HUB d'innovació, atraient talent i inversió i fomentant un creixement econòmic sostenible. La planificació buscarà integrar-se de manera harmònica amb l'entorn metropolità de Barcelona, expandint la capacitat d'innovacióde la regió i connectant-se amb altres centres d'innovació a nivell europeu.16Figura 1. Ubicacions de les obres de la primera fase del Programa 4x100Esplugues vol ser una ciutat cuidada, neta, accessible, inclusiva i sostenible. És un projectehistòric de millora urbana amb una inversió prevista de 35 M€ en 4 anys. El projecte preveu actuar en els 220 carrers de la ciutat i en els nous que s’afegiran fruit de la urbanització de la nova àrea de Montesa diferents operacions de microurbanisme: treballs de manteniment, millora de voreres, asfaltat, enllumenat, zones verdes, així com nou mobiliari urbà, entre d’altres. Les actuacions es duran a terme amb criteris de perspectiva de gènere, partint de lapremissa que un carrer ben urbanitzat i il·luminat es percep també com a més segur.En aquest sentit, aquesta actuació integral en l’espai públic es realitzarà per fases. En la primerafase, el període de la qual abasta des d’octubre de 2023 fins a agost del 2024, actua en 40 carrers i suposa una inversió global de 4,4 milions d’euros, part d’ells finançats pels fons europeus Next Generation. Les fases posteriors, cadascuna d’un any, abastaran fins a l’estiu del 2027. En cadaperíode anual s’actuarà en uns 60 carrers.Les obres incloses responen a diversos criteris, que tenen com a objectiu comú la millora del’espai públic del municipi, d’una manera integral, fent-lo més amable per als vianants i més sostenible, i pensant també en col·lectius vulnerables:- Accessibilitat. A més de seguir amb actuacions per a fer accessibles els passos devianants, en la línia de fer d’Esplugues una ciutatinclusiva, les millores per a17l’accessibilitat inclouen senyalitzar els passos de zebra de les vies principals i de lessituades en camins escolars amb pictogrames per a facilitar el seu ús a persones autistes.Així mateix, es millorarà l’accessibilitat en totes les parades de bus urbà, adequant-les apersones amb mobilitat reduïda, i s’instal·laran marquesines on encara no hi hagi.- Millora de l’estat de l’espai públic. Es repararan voreres i trams d’asfalt que presentinuna certa deterioració, així com espais d’ús lúdic.- Seguretat. Les obres contribuiran a fer espais més segurs, ja que cap carrer quedaràsense una il·luminació adequada.- Global. Un dels aspectes més ambiciosos del pla és que no deixaran cap barri i cap carrersense actuació de millora.Esplugues vol que tots els veïns i veïnes es sentin segurs i segures. La seguretat és un dels pilarsde les societats avançades, sense seguretat no hi ha llibertat ni democràcia. La Seguretat no només es tracta de la policia, que també, sinó d’abordar tots aquells paràmetres que generen sensació d’inseguretat, com podem ser espais públics foscos o tancats. I també evidentment és una qüestió que s’aborda policialment des d’un model de prevenció i proximitat, un model de policia comunitària, que és el que tenim implantat a Esplugues, on intentem avançar-nos als problemes abans que es produeixin. Tot això acompanyat d’una coordinació efectiva amb Mossos d’esquadra i la resta de cossos i forces de seguretat de l’Estat. Un dels grans projectesd’inversió serà precisament la nova Comissaria de la Policia Local.L’estratègia "Esplugues Ciutat de Drets" vol fer efectius els drets de totes les personesd’Esplugues. A través de polítiques socials i accions concretes, l'Ajuntament s'ha compromès aatendre les persones vulnerables i lluitar contra la pobresa i l'exclusió social. Volem ser referents de ciutat compromesa amb els drets humans i la justícia social.Per la serva part l’estratègia “Esplugues Ciutat Saludable" vol crear un entorn que afavoreixi eldesenvolupament integral i la qualitat de vida de tota la ciutadania, per millorar la cohesió de la18ciutat i a ser un entorn acollidor i inclusiu on totes les persones puguin prosperar i gaudir d'unavida plena i satisfactòria, gaudir de l’esport i la cultura.D’aquesta manera, Esplugues es postula com una ciutat que cuida la seva ciutadania, que posaun fort enfocament en la innovació, l'ocupació i la millora de la qualitat de vida. Per tant, és una ciutat que prioritza el benestar de la seva ciutadania.Per al disseny del PAM ha resultat clau comptar amb la col·laboració de la quàdruple hèlix,motiu pel qual s’han activat espais de treball col·laboratius conjuntament entre la ciutadania,personal de l’administració, entitats ciutadanes, empreses,institucions.centres de formació altresS’ha desenvolupat un procés participatiu amb l’objectiu de recollir aportacions i noves idees peral PAM i per al Pla d’Acció de l’Agenda Urbana Esplugues 2030.MOMENTS DEL PROCÉS1. Sensibilització i recull d’idees (23/09/2023 - 30/11/2023)2. Informació i difusió del procés participatiu (Des del 30/11/2023)3. Aportacions al Pla d’acció (2/12/2023 – 26/02/2024)4. Estudi de les propostes i redacció del PAM definitiu (27/02/2024 - 17/03/2024)5. Aprovació del PAM (17/03/2024 - 19/04/2024)PRINCIPALS ACCIONSSensibilitzacióA través del projecte Missió ODS(https://missiods.esplugues.cat) es van donar a conèixer els Objectius de DesenvolupamentSostenible i l’Agenda2030 al conjunt de laciutadania, teixit econòmic i social, amb unenfocament lúdic. Al projecte van participar mésde 10.000 persones durant els mesos de juny a desembre de 2023.Una de les accions destacades va ser el jocinteractiu “Missió ODS”, el qual va incloure unaFigura 2. Projecte Missió ODS19pregunta específica relacionada amb el PAM i l’Agenda Urbana Esplugues 2030. Durant elsmesos de juny a desembre de 2023, Esplugues ha posat els Objectius de Desenvolupament Sostenible en el centre de la vida pública a través del joc.Un dels objectius del projecte ha estat la generació de col·laboracions i sinergies entre els i lesparticipants, qualsevol que hagi estat el seu nivell d'implicació i el seu perfil. Es va pretendre que, sota el paraigua de les accions proposades, els i les participants descobrissin allò que ens uneix a tots i totes en aquesta missió d’assolir l'aplicació dels ODS per a 2030, a Esplugues de Llobregat. La importància dels petits canvis en la presa de decisions diària de les persones, entitats, empreses i administració han estat la diana en la qual s'ha centrat el projecte, per aposar en marxa la roda del canvi.ESPLUGUES – Missió ODS ha suposat el tret de partida del procés participatiu, sembrant lesbases de la informació, difusió i sensibilització sobre l’Agenda 2030 on s’han desenvolupat lesaccions posteriors.Difusió del procésMés de 2.500 persones han estat informades del procés a través dels canals següents:- 2 trameses de correus electrònics (al desembre i al gener) a les persones registrades alportal Esplugues Participa (2.135 persones)- 90 trucades i enviament d’1 correu electrònic a la base de dades de persones participants en altres processos participatius (250 persones).- 1 correu electrònic al directori d’entitats d’Esplugues (170 entitats).- 4 notícies publicades a la revista El Pont i 1 alButlletí d’entitats i voluntariat d’Esplugues.- 69 publicacions a xarxes socials del perfil Esplugues Participa (Instagram i X).- Vídeo “Projectes clau del Pla d’ActuacóFigura 3. Tallers del Procés ParticipatiuMunicipal i l’AgendaUrbana Esplugues 2030”amb 63 visualitzacions.(https://www.youtube.com/watch?v=vJuLtO2ck5g),- 4 punts de participació mòbil, per donar a conèixer el procés i animar a les persones aparticipar, amb 70 persones informades i la participació activa de 24 persones:o 4/01 - c/ Església, davant del Campament màgic d’en Fanguet i la Terrissetao 10/01- Rambla Verge de la Mercèo 15/01- Rambla del Carmeo 18/01- Parc Pou d’en Fèlix20Aportacions i noves ideesS’ha habilitat un apartat específic al portal Esplugues Participa amb informació del procés iespais per recollir aportacions als 32 Objectius Estratègics i propostes de noves idees. Ha pogut participar qualsevol persona, major de 16 anys, empadronada a la ciutat d’Esplugues. Han participat un total de 25 persones fent aportacions i/o comentaris a títol individual.Per facilitar la participació, s’han realitzat 7 tallers participatius en diferents formats i amb públicobjectiu diferent, amb un total de 119 participacions (hi ha persones que han participat a 2 tallers): 02/12 - Festa de la inclusió i el voluntariat:projecció del vídeo del PAM i l’AUE2030 i recull de propostes ubicant-les al mapa d’Esplugues (6 estratègies de ciutat). 18/01 – Taller a l’Esplulab: enfocat als projectesde ciutat relatius a innovació i desenvolupamenteconòmic(Ciutat innovadora i Ciutatd’oportunitats). 20/01 – Marxaexploratòria: observació del'espai públic i de les accions amb perspectiva degènere i tenint en compte les necessitats delsFigura 4. Punt mòbil de participaciódiferents col·lectius (Ciutat sostenible, Ciutat de drets i Ciutat saludable). 25/01 – Caminada de la gent gran: enfocada en la mobilitat i l'accessibilitat (Ciutat de drets, Ciutat saludable). 27/01 – Ruta en bici: enfocada als grans projectes transformadors de ciutat i la mobilitatsostenible d’Esplugues (Ciutat sostenible, Ciutat d’oportunitats). 31/01 – Marxa exploratòria amb perspectiva de gènere: observació de l'espai públic i de les accions del Pla amb perspectiva de gènere i detectant els punts foscos dels diferents barris (Ciutat segura, Ciutat de drets). 26/02 – Taller amb infants i joves: recull d’aportacions i noves idees sobre els projectesque afecten la infància i la joventut, vehiculat a través dels i les representants del Fòrum de la Infància i Adolescència i dels Influjoves (6 estratègies de ciutat).Les actes dels diferents tallers, així com les aportacions i propostes rebudes i la sevavaloració tècnica, es troben publicades al portal Esplugues Participa.21Figura 5. Marxa exploratòria Figura 6. Festa de la inclusió i el voluntariatDurant la fase d’Aportacions al PAM s’han recollit 69 aportacions diferents.Un cop realitzats els tallers participatius, les persones participants han pogut emplenar unformulari d’avaluació d’aquests. S’han recollit 24 respostes, amb els resultats següents:- Més de la meitat de participants han estat dones.- 4 de cada 10 persones han estat majors de 65 anys.- La majoria de participants han estat del barri la Plana (54,5%)- Pel que fa als tallers amb recorregut, han estat valorats com adequats i accessibles, amb una puntuació superior al 8 sobre 10 (sent 10 molt adequat i/o molt accessible).- La valoració general del taller és de 8,2 sobre 10.- S’han recollit 15 noves aportacions al Pla.De manera posterior s’ha realitzat el Consell de Ciutat d’Esplugues, el 3 d’abril de 2024. Durantla sessió s’ha presentat el Pla d’Actuació Municipal l’Agenda Urbana Esplugues 2030 i s’ha realitzat una dinàmica participativa el la qual, les 46 persones participants, han pogut fer aportacions al document final. En total s’han recollit 39 aportacions i comentaris (36 aportacions en la mateixa sessió i 3 el dia següent a la celebració del Consell de Ciutat), algunes de les qualsestaven repetides.En total, incloent les diferents fases del procés, s’han recollit 121 aportacions diferents, de lesquals s’han acceptat 99 (vegeu quadre-resum a l’annex). Larecollides al Pla d’Actuació inicial.Resum dels resultats:+ 2.500 persones informades4 punts mòbils7 tallers participatius + Consell de Ciutat+ 170 participants99 aportacions/noves idees acceptades (de 121 rebudes)majoria d’accions ja estaven22El Pla d’Actuació Municipal identifica 6 Estratègies, 5 Prioritats, 32 Objectius Estratègics i 220accions.Cadascun dels 32 Objectius Estratègics s’alinea amb:- Els 10 Objectius Estratègics de l’Agenda Urbana Espanyola- Els 17 ODS de l’Agenda 2030Cadascuna de les 220 accions s’alinea amb:- Els 30 Objectius Específics de l’Agenda Urbana Espanyola- Les 169 Metes de l’Agenda 2030.A continuació es mostra la bateria d’accions amb les 6 estratègies, els 32 Objectius Estratègicsi les 221 accions amb la seva descripció.23OE1. Ciutat digital inclusiva, sense deixar ningú enrereRedacció i implementació del Pla de Transformació Digital per donar resposta alsreptes de ciutat, així com als objectius definits en el pla de govern, a escala1d’organització i de ciutat, per aconseguir millorar la qualitat de vida de la ciutadania,amb serveis de qualitat, eficients i personalitzats.Oficina de Gestió de Dades. Consolidació de l'oficina de gestió integral de dades, per2 esdevenir una organització data driven i poder prendre decisions més eficients i objectives per millorar la qualitat dels serveis.Continuació del desplegament de l'EspluLab. Creació d'EspluInnova, un laboratori3 públic d'innovació, experimentació i divulgació, en cooperació amb l'entorn empresarial.Desplegament i consolidació de tecnologia a la via pública i als serveis orientats a la4 ciutadania. Xarxa de sensòrica LoraWan, tot incrementant el nombre de gateways i sensors a la ciutat, instal·lació de càmeres, etc.OE2. Organització digital. Innovació en els mecanismes de governança i atenció a laciutadania5Ciberseguretat. Servei de suport integral 24/7 365 dies, per a implementar protocols i sistemes per a fer l’Ajuntament més resilient contra a atacs informàtics.6Lloc de treball en mobilitat. Desplegament del projecte per tal d'afavorir la mobilitat dels/les treballadors/es, la implantació del protocol de teletreball i fer una gestió eficient dels espais físics. Implantació del software de gestió del teletreball.7Automatització de processos amb RPA, machine learning i IA. Desplegament a l'Ajuntament, automatitzant aquells processos amb tasques repetitives i de poc valor afegit per ajudar els diferents serveis en la prestació dels seus serveis.24Plataforma integral de gestió administrativa. Posada en marxa d'un pla de renovació8 de la plataforma (gestor d’expedients, seu electrònica, etc.) per assolir els objectiusdefinits en l'estratègia de transformació digital de l'Ajuntament.Nou model de gestió dels espais i equipaments municipals. S’iniciarà amb l’Espai9Corberó i el Convent Montsió.Reforma del Saló de Plens. S’ampliarà, atenent a les noves obligacions derivades de10 l’augment del nombre de regidors i regidores municipals d’acord amb la previsió d’augment de la població del municipi.11 Millora de l’atenció ciutadana personalitzada i de proximitatElaboració d’un nou Pla de Comunicació, definint les estratègies i accions12comunicatives per als pròxims anys.OE3. Seguretat ciutadana i convivència activa per teixir llaços de confiança a Esplugues13Nova seu de la Policia Local. Ubicada a l’ARE Montesa, alhora es preveu que hi haurà un circuit de seguretat viària i una aula de formació.14Reforma del local de Protecció Civil15Renovació d’instal·lacions semafòriques16Dotació de la Policia Local amb noves eines tecnològiques per ampliar la capacitat del servei, disminuir el temps de reacció i donar una millor resposta ciutadana.17Redacció d’una nova ordenança de convivència i civisme, i millora de la regulació de l’ús privatiu de l’espai públic18Realització de models i protocols per a l’anticipació de conflictes. Desenvolupament de mesures que donin resposta a les necessitats comunitàries.19Reclamació, a la Generalitat, de l’ampliació de la dotació de Mossos d’Esquadra a la comissaria d’Esplugues, en nombre suficient per atendre la seva competència de seguretat ciutadana.25OE4. Programa 4x100Actuacions en els 220 carrers del municipi mitjançant operacions de microurbanisme: treballs demanteniment, millora de voreres, asfaltat, enllumenat, zones verdes, així com nou mobiliariurbà, entre d’altres. El Programa s’actualitza de forma anual.Reforma de carrers: Severo Ochoa, Lluís Millet, Isidre Martí, Francesc Moragas, Dolors20 Barceló, Carme, Verge de la Mercè, accés a la plaça Mireia per Pau Vergós, entre d'altres.Urbanització de carrers: ARE Montesa, Can Clota Sud – Can Cervera, plaça del Mercat21de la Plana.22 Ampliació del Pont d’Esplugues, amb l’execució d’un carril bici.23 Reforma de l’antic llac del Parc dels Torrents. Construcció d’un correcan.OE5. Urbanisme com a element transformador de la ciutat24Adequació de les figures de planejament urbanístic per als projectes estratègics de futur de la ciutat: nou CAP, hotel de pacients l’Hospital Sant Joan de Déu, convent Montsió, nou Auditori, seu de la Policia Local, residència a Ca n’Oliveres, Vil·la Victoria o Castell dels Tres Dragons, nous supermercats, aparcament al carrer Doctor Turró, edifici de la brigada municipal, equipaments al barri de Can Vidalet, entre d’altres.25Treball en el Pla Director Urbanístic de l’Àrea Metropolitana de Barcelona26Inici del desenvolupament del Pla Parcial de la zona Robert Brillas: carrers Nou, Àngel Guimerà i Laureà Miró.27Desenvolupament del Pla d'Inspecció d’Activitats28Desenvolupament del Pla Especial per limitar el canvi d’ús de comercial a residencial29Nou planejament urbanístic per a la reactivació de les zones industrials26OE6. Millora de l’espai públic per consolidar la cohesió social i el creixement econòmicDesenvolupament dels Districtes d’Innovació d’Esplugues. Treball per a què30 Esplugues esdevingui una Nova Centralitat mitjançant els Districtes d’Innovació dePorta Diagonal, Can Clota, Can Vidalet i Can Cervera.Modificació puntual del Pla General Metropolità a l’entorn de la B-20 al seu pas per31EspluguesTransformació de la B-23. Impulsar conjunt amb l’AMB i Generalitat de Catalunya per32 convertir-la en la prolongació de l’avinguda Diagonal de Barcelona, integrada en elmedi urbà.Programa d’eliminació dels punts foscos. Detecció col·laborativa de punts foscos i33estudi tècnic per a la millora de l’enllumenat públic.Programa anual de millora dels parcs infantils. Dotació, dins de cada exercici, d’una34partida econòmica finalista.35 Projecte de remodelació de la zona d’equipaments de Can VidaletAmpliació i millora dels nous contractes de manteniment d’espai públic, espais36infantils, escoles i equipaments.37 Adequació i legalització instal·lacions elèctriques espai públic38 Auditoria de l'estat de conservació dels ponts i Pla de manteniment39 Execució del seguiment d’obres de companyies de serveisCreació d’Horts Urbans. A partir de la col·laboració amb TRAM per a l’establiment40d’horts urbans al voltant del Pont d’Esplugues.41 Recuperació dels quioscos en desús per a activitats d’interès municipal.42 Adequació coberta i façana del cementiri43 Millora de la videovigilància dels equipaments municipalsOE7. Millora de la reducció, reutilització i el reciclatge de residus i de la neteja de la via pública44Recollida selectiva de residus i neteja de la via pública. Renovació del contracte de recollida selectiva i neteja de la via pública i nova taxa de recollida selectiva, tot implantant un nou model més sostenible i eficient i que compleixi amb les directives europees que obliguen a recollir de forma selectiva el 65% de la brossa al 2035.45Deixalleria municipal. Ampliació del servei establint nous punts de recollida a la ciutat per facilitar el correcte reciclatge, i disminuir el volum dipositat als contenidors de rebuig.27Redacció del Pla d’Actuació de Millora i Optimització de les Recollides Selectives dels46Residus Municipals (PLAMIR).Millora de l’equipament municipal del carrer Nord on s’ubiquen les Unitats47Operatives d’Instal·lacions i d’Emergències.Nou sistema de recollida per als grans generadors de residus. S’adreça a l’àmbit d’activitats, tant activitats econòmiques com equipaments i dependències municipals,48i es troba integrat dins del contracte de recollida selectiva de residus i neteja de la viapública.OE8. Mobilitat sostenible, activa i accessible i millora de la qualitat de l’aire49Renovació del Pla de Mobilitat Urbana i Sostenible d’Esplugues. Programació de les solucions als nous reptes de mobilitat a mitjà termini.50Ampliació de la Zona de Baixes Emissions (ZBE). S’incorporaran sensors de contaminació i pantalles informatives.51Pla d’accessibilitat universal i d’eliminació de barreres arquitectòniques. Implantació progressiva, creant una partida econòmica específica de caràcter anual.52Creació de noves zones de trànsit pacificat per fomentar la mobilitat activa i sostenible i garantir una bona qualitat de l’aire.53Extensió i millora de la xarxa ciclable. Nous carrils bici a l’avinguda Cornellà, carrer Àngel Guimerà i Diagonal Sud.54Instal·lació d’aparcaments per a Vehicles de Mobilitat Personal (VMP) als principals equipaments de la ciutat, amb servei de recàrrega elèctrica inclosa.55Zones d’estacionament regulades exclusives per a residents (Zona Verda i d’altres), per facilitar l’aparcament dels residents.56Col·laboració amb l’AMB i TMB en la millora del servei de busos a la ciutat. Augment de les freqüències de les línies JM, 68, 78 i 67, així com la creació de noves connexions amb la resta del Baix Llobregat i l’Hospitalet.O57 E9. RReclamació a la Generalitat de l’inici de les obres d’ampliació de l’L3 de Metro. Es preveuen dues noves parades a Esplugues: a l’Hospital Sant Joan de Déu i a Esplugues Centre. educció de les emissions d’efecte hivernacle derivades del transport58 Electrificació de la flota de vehicles municipals. Continuació amb el programa anual.28Infraestructura de recàrrega per a vehicles elèctrics. Desplegament de la59infraestructura de recàrrega.60 Motocicleta elèctrica compartida. Implantació d’un servei similar a l’AMBici.Distribució sostenible de mercaderies. Desplegament del projecte consistent a evitar61 al màxim el desplaçament de vehicles de distribució de mercaderies i paqueteria i queaquests estiguin basats en solucions sostenibles i no contaminants.OE10. Mitigació i adaptació al canvi climàtic62Desenvolupament del Pla d’Acció per l’Energia Sostenible i el Clima (PAESC)63Desenvolupament el Pla de renovació i ampliació de l’arbrat64Desenvolupament del Pla d’ombres. Execució d’accions per tal de dotar a la ciutat d’ombres amb l’objectiu d’assolir l’adaptació al canvi climàtic. S’inclouen accions com la instal·lació de pèrgoles i tendals per generar ombra a l'espai públic.65Desenvolupament del Pla d’itineraris naturals i refugis climàtics.66Reg intel·ligent del verd urbà. Augment de l’eficiència i disminució del consum d’aigua.67Desenvolupament del Pla contra la sequera.68Implantació de sensors i elements de control de la qualitat de l'aire i salut pública. En algunes de les actuacions de la Fase 1 del Programa 4x100 s’inclouran sensors de mesura de qualitat de l’aire.69Instal·lació de plaques fotovoltaiques als equipaments municipals. Inici a les escoles publiques.70Col·laboració amb l’Oficina Local d’Habitatge en la constitució de la Comunitat Energètica Local. Es realitzarà un assessorament jurídic per la implementació de les Comunitats Energètiques.O71 E11.Augmentar la proporció de consum energètic municipal provinent d’energies verdes. Impuls d’un programa per cobrir les necessitats municipals amb aquests tipus d’energies. Increment de la biodiversitat urbanaPresentació del disseny del nou gran corredor verd a la ciutat. Connexió Collserola –72Parc dels Torrents – Camí de Ca Nyac i Can Boixeres (l’Hospitalet).29Connexió nord-sud del Parc dels Torrents. Condicionament i accessos per a la73 realització de grans activitats al sud i projecte de millora al nord (entarimats, talussos, vegetació, etc.)74 Projecte de renovació de Parc Pou d’en FèlixDesenvolupament del Pla Director de verd urbà. Desplegar les directrius a seguir en75matèria de gestió del verd urbà.76 Protecció del patrimoni natural del Parc Natural de la Serra de CollserolaOE12. Millorar el serveis de salut pública77 Execució del Pla per reforçar i ampliar els serveis de protecció de la salut.Servei de control integral de plagues a la via pública, parcs i jardins i equipaments78públics.Implementació del servei de control d'aus urbanes. Es realitzarà una diagnosi i un pla79d’acció que inclourà mesures correctores i preventives.80 Servei prevenció i control de la legionel·la a les instal·lacions municipals d'EspluguesOE13. Foment de l’eficiència energètica i l’arquitectura sostenibleNova ordenança d’edificació. Millora de la sostenibilitat i eficiència energètica dels81 edificis (aïllaments, materials sostenibles, instal·lacions per a vehicles elèctrics, plaques fotovoltaiques, recollida aigües pel seu ús, aerotèrmia, etc.).Programa per aconseguir certificació energètica “A” als edificis i equipaments82 municipals. Es realitzarà una avaluació gradual dels edificis i equipaments municipalsi s’establiran una sèrie de mesures correctores.Desenvolupament del Pla de millora de l’eficiència energètica. Execució d’actuacions83d'eficiència energètica en edificis municipals.Implementació de sistemes de telegestió en edificis i equipaments municipals. Es84realitzarà de forma gradual, al 2024 s’implementarà en un total de 10 equipaments.85 Reforma de la Casa de la Vila.86 Renovació i legalització de les instal·lacions elèctriques d’edificis.87 Establir criteris ambientals en els plecs de les obres públiques i privades30OE14. Impuls econòmic i innovació, potenciant infraestructures i sinergies per al creixementde la ciutatCreació d’un ecosistema d’investigació, coneixement i producció en l’àmbit de lesciències de la salut, la biomedicina i la indústria farmacèutica al Districte d’Innovació88 de Porta Diagonal. Aprofitament de les edificacions previstes al sector de Porta Diagonal destinades a activitat econòmica, tot i creant sinergies amb el Bioclúster d'Innovació i Salut.Bioclúster d'Innovació i Salut. Consolidació de la governança i impuls de l’establiment89de l’ecosistema empresarial de la ciutat en aquest clúster.Elaboració del Pla Estratègic de Desenvolupament Econòmic Local i de l’Ocupació,90 que servirà de marc estratègic, juntament amb els agents econòmics i socials de la ciutat, per potenciar el creixement d’Esplugues.91 Impuls i adequació dels polígons d'activitat econòmica existentsXarxa Metropolitana d’Oficines d’Atenció a l’Empresa. Implantació d’aquest model metropolità per facilitar tots els tràmits de l’empresa amb l’Ajuntament, assegurant92una interlocució personalitzada i prestant una sèrie de serveis orientats a millorar lacompetitivitat de les empreses del municipi.Programes de formació i suport per a les persones emprenedores i startups.93Realització de cursos, tallers, monitoratge i assessorament legal i financer.Equipament “El Pescaito”. Conversió en un punt de referència d’un nou model de94 desenvolupament econòmic local amb l’objectiu d’impulsar l’economia local, generarocupació digna i oportunitats per a tothom.OE15. Promoció del comerç de proximitat95Zona comercial local pacificada al centre de la ciutat, amb preferència per a vianants.96Programes de fidelització. Consolidar la plataforma de comerç local jocomproaesplugues.cat.97Activitats de dinamització del comerç local. Foment de la participació publicoprivada.319899100101102103Programa de suport a l'ecosistema comercial de la ciutat (comerç, restauració imercats). Suport en diferents àmbits, com en la gestió empresarial, màrqueting o vendes.Actualització dels mercats ambulants actuals. Transformació dels mercats ambulants del municipi adaptant-los a les noves tendències de consum i aportant més diversitat a través de, per exemple, parades d’alimentació.Consolidació de les actuacions de reactivació del sector comercial. Entre altres actuacions, digitalització dels comerços a través del projecte Esplugues Comerç 4.0, cofinançades pels fons NextGenEU.Consolidació dels dos mercats municipals com a motor econòmic dels barris, tot assegurant la màxima ocupació dels seus espais comercials.Projecte, enderroc i urbanització provisional de la carpa del Mercat Municipal la PlanaIncentivació de la creació d’espais de trobada, aprenentatge, reflexió col·lectiva i cooperació per l’impuls d’iniciatives locals d'economia social i solidàriaOE16. Creació i manteniment d'ocupació de qualitat i amb drets.104Programes per fomentar la contractació. Accions adreçades a persones amb discapacitat, joves sense experiència laboral, persones aturades de llarga durada i altres col·lectius en situació de vulnerabilitat, promocionant la seva ocupació.105Cursos i programes de formació per millorar les competències laborals i l’actualització dels coneixements, amb especial atenció als col·lectius més vulnerables. Suport a la millora de l'ocupabilitat de les persones a través de l'orientació laboral.106Planificació d'un programa de formació i orientació laboral per a joves estudiants d'EspluguesO d107 E17. els reCol·laboració amb les empreses privades, les organitzacions sindicals i les entitats del tercer sector. Promoció d’una cultura laboral basada en la igualtat efectiva entre homes i dones, la diversitat i la inclusió, tot fomentant la col·laboració socialment responsable dels agents públics i privats del territori. Contribuir al desenvolupament econòmic i social promovent la dinamització turística cursos culturals i empresarials de la ciutat108Millora de la infraestructura turística i comercial. Coordinació d’esforços amb elConsorci de Turisme del Baix Llobregat i el sector privat per oferir una experiènciad’alta qualitat als visitants. Establir aliances amb els agents públics i privats del territoriper atreure un turisme de qualitat al municipi.32109110Espai Corberó i Convent de Montsió. Aprofitar les oportunitats que ofereixen comespais per al desenvolupament d’activitats econòmiques i culturals.Finalització del projecte museístic d’Esplugues. Elaboració del projecte del museu de “La Rajoleta” Pujol i Bausis (incloent la rehabilitació dels Forns d’Ampolla) i redefinició del Museu Can Tinturé111 Elaboració del Pla Estratègic de Turisme112 Adhesió a la Red de Destinos Turísticos Inteligentes113 Elaboració del Pla Director de Patrimoni CulturalEstudiar la creació d'un espai o centre d'interpretació de memòria de la fàbrica114MontesaOE18. Cohesió social, cures, igualtat i desenvolupament vital per a tothom115Desenvolupament del servei d’intervenció socioeducativa no residencial per a infants i adolescents (SIS). Oferint activitats adequades a cada franja d’edat pel que fa a la petita infància, la infància i l’adolescència, partint d’una atenció integral a les famílies.116Implementació del Servei d’Orientació i Atenció a les Famílies (SOAF), un servei de caràcter universal dirigit a totes les famílies on rebre suport i acompanyament sobre les relacions familiars i les qüestions relacionades amb l’educació dels fills/es.117Impuls del Punt d’Atenció a la Ciutadania continuat en el temps (PAC Social 365)118Elaboració del Pla Local d’Acció Comunitària Inclusiva (PLACI). Impulsant l’acció comunitària i la inclusió social.119Programa de lluita contra la pobresa energètica. Protegint als col·lectius més vulnerables i defensant l’accés als serveis bàsics d’aigua i energia.120Creació d’un Centre d’Atenció i Recursos per a la diversitat funcional121Desenvolupament del Pla d’Actuació Municipal en l’àmbit de les persones amb discapacitat33122123Obertura de l’espai Esplugues Ciutat Cuidadora. Contribuint a reconèixer el valorsocial de la cura, i a garantir-ne el dret a cuidar i a ser cuidat en condicions de dignitat i qualitat, tot reduint les desigualtats de gènere que suposen les cures.Construcció d’equipaments de barri. Emplaçats al barri de Can Clota, la Plana i MontesaOE19. Promoure la innovació en la participació, cooperació i projecció internacional com apalanca de progrés social124Elaboració d’un Pla de participació. El Pla inclourà, entre d’altres, un reglament amb mètodes innovadors per afavorir la participació inclusiva de tota la ciutadania.125Avaluació de l’impacte de la participació infantil i juvenil. Revisant les accions i projectes realitzats a curt, mitjà i llarg termini.126Participació en projectes europeus que suposin un valor afegit i un impuls a les polítiques municipals.127Continuació del desplegament del Pla de Projecció Internacional128Desplegament del Pla de Cooperació. Èmfasi en el treball conjunt amb empreses locals per desenvolupar projectes de cooperació internacional.  Contribució a respondre a crides en l’àmbit de l’acció humanitària en territoris afectats per emergències i crisis.  Difusió a la ciutadania de les tasques en matèria de cooperació internacional que exerceixen entitats i Ajuntament per tal d’ampliar la participació de la ciutadania i dels agents de cooperació.129Consolidació dels processos existents de cooperació tècnica directa municipal en l’àmbit estratègic d’igualtat de gènere (projecte JUSUR) i generar oportunitats de participació en nous projectes a partir del valor afegit de l’Ajuntament en determinats serveis i iniciatives municipals (àmbit de la salut).130Impuls en la consolidació de la xarxa de centres de salut visual, impulsada per la Fundació Ètnia Barcelona (Esplugues) al Senegal.131Actualització de les relacions amb les ciutats agermanades, implicant transversalment els diferents serveis per tal de trobar solucions a les problemàtiques comunes.132Activitats formatives per a l’equip de govern en matèria d’Agenda Urbana i Agenda 203034OE20. Incrementar el parc d’habitatge protegit i la rehabilitació de l’existent133Impuls de la construcció d’habitatges protegits, adaptats a les diferents possibilitatseconòmiques. Desenvolupament de les promocions a través de la compravenda illoguer, així com a través de les noves formes d’accés a l’habitatge com són el dret desuperfície, la propietat compartida i temporal o les cooperatives de cessió d’ús.134 Compra pública d’habitatge per part de l’AjuntamentConstrucció d’aproximadament 1.200 habitatges de protecció oficial, a través de la135136137138iniciativa pública i privada, on gairebé un 70% seran de lloguer.Cooperació amb entitats del tercer sector social de l’habitatge, per aconseguir que les persones en situació de risc d’exclusió social puguin disposar d’un habitatge digne que les deslliuri de l’exclusió residencial, i perquè puguin comptar amb un acompanyament que n’asseguri la inclusió social o atenció social.Creació del Servei Esplugues Energia i construcció de la Comunitat Energètica Local. Acompanyament en la rehabilitació d’edificis i habitatges, prioritzant les zones on els edificis són més antics i tenen mancances més significatives. La Comunitat Energètica Local treballarà a favor de la ciutadania que disposarà d’energia neta i més econòmica.Actualització, aprovació i desplegament del Pla Local d’Habitatge, on es defineixin irecullin totes les polítiques locals en matèria d’habitatge.OE21. Promoure la igualtat de gènere i erradicar la violència masclista: accions perl'empoderament i la prevenció139Redacció del IV Pla d’Igualtat de Gènere d’Esplugues per prioritzar la perspectiva de gènere i la transversalitat en totes les actuacions municipals.140Lluita contra les desigualtats de gènere i promoció de l’empoderament de les dones, en tots els àmbits de la vida, mitjançant les mesures pertinents.141Programa +Dones3 per eliminar la bretxa digital de gènere, millorar les habilitats digitals de les dones i fomentar les vocacions científiques i tecnològiques entre les nenes i les joves.142Desenvolupament de polítiques actives de prevenció de la violència masclista, especialment a través de l’educació en valors, que ha d’incorporar el respecte a la igualtat i la diversitat.143Impuls de les polítiques adreçades a erradicar la violència masclista i a oferir els serveis d’informació, atenció i reparació a les dones en risc i víctimes d’aquest tipus de violència.144Avenç en la reforma horària. Canvi de model en els usos del temps facilitant la conciliació de la vida laboral i familiar. Lideratge mitjançant polítiques que fomentin horaris flexibles, teletreball i permisos per a la cura de familiars.35OE22. Posar en marxa polítiques transversals per donar visibilitat al col·lectiu LGTBI i pererradicar la discriminació que pateix145146147148Visibilitat al col·lectiu LGTBI. Posar en marxa polítiques transversals, treballantconjuntament amb ciutadania i entitats.Treball per erradicar les discriminacions envers el col·lectiu LGTBI, per garantir els drets de Lesbianes, Gais, Transsexuals, Bisexuals, Intersexuals i Més.Exigència a la Generalitat de Catalunya d’una millor i més eficaç resposta davant casos de LGTBI fòbia als centres educatius. Actualment, només existeix una comissió de seguiment i gestió d’aquests casos per a tota Catalunya.Desenvolupament de les accions del Pla Municipal per la Diversitat Sexual, Afectiva i de Gènere 2023-26 per tal de promoure i garantir que la ciutadania pugui viure la seva diversitat sexual, afectiva i de gènere en plena llibertat.149Resposta a l’increment de la demanda d’atencions personals,l’accessibilitat del servei del SAI en el referent a horaris.reforçantOE23. Promoure la convivència intercultural150Generació d’un club de persones usuàries del servei de primera acollida “SomEsplugues”Reforç de l’equip de mediació, per tal de millorar la comunicació, la comprensió151152mútua i l'empatia entre els membres de la comunitat (individus,associacions) i millorar la gestió de conflictes comunitaris.Estudi de les comunitats de propietaris, que incorpori la deteccióorganitzatius, de convivència i possibles vulnerabilitats.entitats id’aspectes153154155Bústia de denúncies per situacions de racisme, d’odi, maltractament i qualsevol altradiscriminació racial.Impuls de la formació de treballadors i treballadores municipals en relació amb els delictes d'odiCelebració i commemoració de les dates assenyalades i importants per la causa antiracista i de la diversitat culturalOE24. Construir una ciutat amiga dels animals, treballant pel benestar animal mitjançant laprotecció i participació156 Assistència tècnica i veterinària, i gestió integral de colònies de gats ferals157 Recollida i acollida d'animals de companyia158 Serveis de captura de fauna salvatge36159 Reubicació de gats comunitaris de la colònia del parc de Can VidaletFormació de la policia local en matèria de benestar animal i la legislació vigent al160respecte161 Promoció de l’ús de la pirotècnia silenciosa mitjançant campanyesAugment del control del benestar animal en aquelles activitats tradicionals en les162163164165quals hi participinMillora i ampliació dels correcans a la ciutat, especialment al Parc dels Torrents i parc de la Fontsanta.Foment del teixit associatiu i voluntariat en defensa dels animals, facilitant la seva formació i aportant recursos per a una bona gestió.Promoció de campanyes de tinença responsable per tal que la ciutadania sàpiga la gran responsabilitat que comporta tenir un animal.OE25. Protegir, transmetre i promoure la Memòria Democràtica166Desenvolupament del Pla de Memòria Democràtica. Implementació d’actuacions de recerca històrica, commemoració i reconeixement de les víctimes, creació de materials pedagògics i adhesió a les xarxes de memòria democràtica.167Digitalització de la documentació conservada a l’Arxiu Municipal d’Esplugues entre 1931 i 1980168Recull dels records i vivències dels testimonis directes o indirectes com a conservació de la memòria oral del municipi.169Programa d’activitats de memòria democràtica on es doni a conèixer el paper del municipi en aquest període històric a través d’un programa d’activitats per a tota mena de públic.170Espais de memòria del municipi. Conservació, recuperació, manteniment i senyalització.37OE26. Promoció de la Salut171172173Reivindicació a la Generalitat del retorn de serveis d’especialitats als Centresd’Atenció Primària de la ciutat, entre ells del servei de ginecologia.Projecte i enderroc de les naus del carrer Nou per la construcció del nou Centred’Atenció Primària Lluís Millet.Elaboració i desenvolupament del Pla Local de Salut. Establiment de les línies estratègiques per a la prevenció, promoció i protecció de la salut en l’àmbit local.OE27. Foment de l'esport i l'activitat física per al desenvolupament integral i la salut al llargde la vida174Redacció i implementació de l’Agenda Estratègica de l’Esport Esplugues Activa. Es prioritzaran les línies estratègiques per tal de fer Esplugues una ciutat plenament activa.175Desenvolupament d’una estratègia de la prescripció de la salut i l’exercici físic. La ciutat es prepararà per a l’òptima prescripció de l’exercici físic.176Redacció i elaboració del nou Pla d'equipaments esportius de la ciutat. Es faran processos participatius actius que estableixin les necessitats i les periodifiquin.177Renovació i reparació d’equipaments esportius. Renovació de la gespa artificial dels camps de futbol i reformes als complexos esportius en matèria d’accessibilitat i disminució de la dependència de combustibles fòssils en l’obtenció de l’energia i l’aigua amb la instal·lació de plaques fotovoltaiques.178Nova piscina municipal. Redacció dels estudis previs i construcció179Elaboració i implementació del protocol contra l'assetjament sexual a l'esport180Servei local de suport a les entitats esportives per ajudar-les a afrontar la complexitat normativa i legislativa que envolta la seva gestió.181Estructuració de les xarxes naturals a l’espai públic com a grans espais de pràctica fisicoesportiva. Instal·lació d’elements per a la pràctica esportiva, adequats a les diferents edats, i senyalitzar itineraris saludables que es puguin dur a terme caminant, corrent o amb bicicleta.38182183184Desenvolupament de programes d’activitat física i esportiva dirigits a col·lectius ensituació de vulnerabilitat i a persones amb capacitats diverses.Impuls d’accions per promoure una Ciutat físicament activa - #BeActive. Fomentd’una educació ciutadana activa per reduir les taxes de sedentarisme i obesitat.Intensificar el programa “Let’s go, Young”. Programa adreçat als joves per fomentar noves pràctiques físiques i esportives. Com el Community Program, Heroes, BarçaActiva’t, Street basket, entre d’altres.OE28. Garantir l’accés a una educació de qualitat al llarg de la vida185186Garantia de l’oferta pública necessària de l’etapa 0-3 anys. Reivindicació a laGeneralitat el seu finançament.Potenciació de la formació professional dual. Coordinació de la formació de l’IESSevero Ochoa, amb les demandes del teixit productiu de la ciutat.187 Programa anual de millora de les escoles públiquesFoment de la plena inclusió i la igualtat d’oportunitats per assolir l'èxit educatiu.188189Dedicació d’especial atenció al reforç de la formació educativa.Consolidació del Pla Educatiu d'Entorn per tal d’assolir una xarxa educativa que doni una resposta global, integral i més eficaç als reptes educatius, garantint l’èxit educatiu per a tot l’alumnat.190 Millora de la coberta de l’Escola Folch i TorresImpuls dels programes d’Orientació:191192193 Enfortiment del programa d’orientació educatiu Coordinació amb els programes d’Ocupació i de JoventutActivitats Playful. Promoció d’activitats de joc per a totes les edats, en xarxa amb lesentitats i equipaments municipals d'Esplugues.Programes d’actuació de democràcia activa, civisme i de salut (sexual i reproductiva,alimentària, mental) adreçats a infants i joves, així com per la resta de cicles de vida,per impulsar les ciutats educadores.OE29. Foment de la cultura com a eix central per a la cohesió i democratització194 Programació cultural estable a la ciutat195 Nou Auditori, Escola de Música i Arts Escèniques196 Integració del Convent de Montsió com a nou equipament cultural a la ciutat197 Impermeabilització de la coberta de la Biblioteca Pare Miquel39198Renovació i impuls de l'equip i activitat de la Biblioteca. Inclou el Programa deFoment de la Lectura.199 Creació de punts d’intercanvi de llibres de segona mà a la Biblioteca Pare MiquelPromoció de la Diversitat Cultural: Organització d’esdeveniments que celebrin i destaquin les diferents cultures200presents a la nostra comunitat. Foment de la col·laboració entre diferents grups culturals en projectes i activitats comunitàries201 Inclusió de la visió de la infància, la joventut i la gent gran en els actes de Festa MajorOE30. Consolidar una ciutat amiga de la infància, vetllant pels seus drets, acompanyant idonant suport a les famílies202203Rehabilitació del Castell dels Tres Dragons. Conversió en un equipament destinat apotenciar el joc com a mitjà educatiu a l’espai públic.Avaluació i actualització del Pla Local d’Infància (2021/2024), en alineació amb els ODS i els criteris de Ciutat Amiga de la Infància.204 Enfortiment del Fòrum de la Infància i de l’AdolescènciaOrientació de l’àmbit del lleure a la dinamització d’espais públics en el marc de205l’acció comunitària206 Augment del suport a la conciliació familiarActualització dels convenis d’Educació en el lleure per donar resposta als infants i207joves amb NEE i NESE.OE31 . Afavorir el desenvolupament integral dels i de les joves208 Disseny i implementació del nou Pla de JoventutReforç del projecte InfluJove per a què el jovent contribueixi a enfortir una narrativa209de ciutat en positiu.210 Dotació del Remolí d’elements tecnològics vinculats a la creació artística211 Ampliació del conveni amb l’Institut Severo OchoaEl Remolí com a espai de dinamització d’activitats de ciutat. Incorporació de212213l’experiència d’usuaris en la gestió dels equipaments i serveis.Vinculació de l’acció jove amb el treball comunitari als barris, afavorint un incrementde la transversalitat i l’establiment de noves xarxes i aliances.40214215216Reforç del vessant comunicatiu i tecnològic dels serveis i projectes adreçats a jovesper tal de fer-los més atractius i accessibles.Plans d’ocupació propis amb l’objectiu de proporcionar experiències laborals als jovesperquè puguin entrar al mercat laboral amb unes mínimes garanties.Polítiques d’habitatge per a joves, definint mesures per afavorir l’emancipacióresidencial dels joves.OE32 . Afavorir l’autonomia personal de les persones grans i tenir cura de les més vulnerables217Servei per facilitar la transició digital de la gent gran. Apoderament, formació i acompanyament en la realització de determinats tràmits.218Centre integral de recursos per a la gent gran, volent millorar el benestar integral de les persones grans i promovent l’envelliment actiu.219Cessió a la Generalitat d’un solar per a la construcció dins de les seves competències d’una residència pública per a gent gran220Espais de festa major inclusius i intergeneracionals41El Pla d’Actuació Municipal 2023-2027 al ser el pla d’acció de l’Agenda Urbana Esplugues 2030(AUE2030) amb horitzó 2027, comparteix el mateix sistema de seguiment i governança amb aquesta.La garantia de la implementació de PAM parteix de comptar amb un sistema de seguiment igovernança que sigui capaç d’ajustar les referències marcades per l’Agenda Urbana Espanyola, en la seva proposta de marc estratègic nacional, amb el context local que ens implica.El present document defineix el model de governança i el sistema de seguiment per analitzar elgrau d’implementació del PAM i l’AUE2030. L’objectiu d’aquest bloc és generar un marc queinvolucri totes les àreesmunicipals, els actors socials i econòmics rellevants i la poblaciód’Esplugues en general, al voltant del projecte del PAM i l’AUE2030 i la seva implementació alllarg dels propers anys.Es vol que PAM i l’AUE2030 siguin documents vius, oberts i flexible, capaç d'adaptar-se a lescircumstàncies d'un món canviant, però basant aquesta adaptació en evidències objectives (sistema d'indicadors) i en un procés participatiu i consensuat (sistema de governança).Mantenir actualitzat el seguiment de les accions contingudes en el Pla d’Actuació Municipal esconfigura com un element clau del procés d’implementació del PAM i l’AUE2030.Tal com estableix l’Agenda Urbana Espanyola, comptar amb un model de governança adequatassegura la correcta coordinació i transversalitat de les mesures proposades, potenciant el treball multidisciplinari i multi agent dels diferents equips tècnics implicats en el desplegament del PAM i el Pla d’Acció de l’Agenda Urbana d’Esplugues.En conseqüència, es proposa instaurar i mantenir durant el temps de vigència de l'Agenda (finsa l'any 2030) el model de governança pel qual s'articularà el present Pla d’Actuació, format pels òrgans i/o mecanismes següents:42Es crearan 3 comissions tècniques, formades per les diferents àrees tècniques de l’Ajuntament.Cada comissió inclourà dues de les estratègies de ciutat:- Ciutat innovadora i d’oportunitats- Ciutat sostenible i segura- Ciutat de drets i saludableL’objectiu d’aquestes comissions són el seguiment de l’execució del PAM i l’Agenda UrbanaEsplugues 2030, la detecció de necessitats i la realització de propostes de millora.El Comitè de Direcció Estratègica de l’Ajuntament tindrà la funció de ratificar el treball de les 3comissions tècniques semestralment.Es formaran 3 grups motors, equivalents a les 3 comissions tècniques:- Ciutat innovadora i d’oportunitats- Ciutat sostenible i segura- Ciutat de drets i saludable43Els grups motors estaran formats per grups d’interès sorgits de la ciutadania, entitats i altresorganitzacions, representants de les comissions tècniques, així com pels i les membres del Consell de Ciutat que ho desitginL’objectiu principal dels grups és la millora i/o innovació de les accions del Pla, així com larealització de noves propostes de manera semestral.El Consell de Ciutat esdevindrà l’òrgan al qual els grups motors posin en comú i rendeixincomptes de tot el que s’ha treballat anualment.L'Assemblea General de les Nacions Unides en la seva Resolució A/RES/71/313 va adoptar elmarc d'indicadors mundials per al seguiment de l'Agenda 2030 i va destacar que les estadístiques oficials i les dades dels sistemes estadístics nacionals constitueixen la base necessària per al marc d'indicadors mundials. També va recomanar que els sistemes estadístics nacionals exploressin formes d'integrar noves fonts de dades en els seus sistemes per satisfer les noves necessitats de dades de l'Agenda 2030 per al Desenvolupament Sostenible, destacant també el paper de les oficines d'estadística com a coordinadores dels sistemes d'avaluació iseguiment a tots els nivells (nacional, regional i local).La producció dels indicadors ODS per a Espanya pren com a punt de partida el Marc d'IndicadorsMundials de les Nacions Unides, que han servit també per identificar els indicadors de l’AgendaUrbana Espanyola seguint les directrius internacionals assumides per l'INE.A Esplugues es realitzarà la revisió i avaluació de les accions del Pla de manera periòdica a travésd’un sistema d’indicadors.Aquest sistema serveix per realitzar de forma precisa i adequada el seguiment i avaluació a nivelllocal de les accions i projectes programats en el PAM, i en el Pla d'Acció de l’Agenda UrbanaEsplugues 2030, d'acordamb els objectius estratègics i metodologia de l’Agenda UrbanaEspanyola. Permetrà de la mateixa manera definir de manera clara els resultats esperablesd’assolir amb l’aplicaciód’ella en termes de millora del desenvolupament sostenible delmunicipi i preparació davant els reptes futurs.Cal assenyalar que constituirà un conjunt d’indicadors comparables i agregables, per la qual cosaservirà de base per donar resposta als requeriments d’informació de la resta d’Agendes Urbanes,que permetrà una anàlisi i avaluació a nivell supramunicipal.44Els objectius del sistema de seguiment i avaluació són: Vetllar per lacorrecta execució del Pla i introduir els canvis, millores i mesurescorrectores necessàries quan hi hagi desviacions. Controlar l’evolució en l’assoliment de les fites i els objectius establerts, i avaluació dels resultats objectius en la seva consecució. Mesurar el grau d’eficàcia i eficiència del procés durant la implementació efectiva delPla. Controlar i seguir el grau d’execució dels projectes. Garantir la correcta planificació i gestió de les actuacions específiques derivades dels projectes. Adequar els pressupostos municipals a les línies d’acció i projectes del Pla. Controlar de la despesa municipal i el finançament invertit en el procés i en l’execuciódels projectes i les actuacions. Assegurar la coordinació, comunicació i cooperació entre les àrees municipals i els agents implicats, tractant de treballar de manera compartida cap a objectius comuns.45A continuació es recull les aportacions i noves idees rebudes durant el procés participatiu ide manera posterior, a través del formulari d’avaluació a les persones participants al tallers i de la dinàmica participativa del Consell de Ciutat. Les diferents aportacions estan recollides de manera resumida. El text complet tant de les aportacions com de les respostes a lesmateixes, es pot trobar a la plataforma Esplugues Participa.Aportacions i noves idees acceptadesEstratègiaObjectiuEstratègicOE1. CiutatProcedència Aportació/Nova idea RespostaCiutatinnovadoraCiutat sostenibleCiutat sostenibleCiutat sostenibleCiutat sostenibleCiutat sostenibleCiutat sostenibledigitalinclusiva, sense deixar ningú enrereOE4.Programa 4x100OE4.Programa 4x100OE4.Programa 4x100OE4.Programa 4x100OE4.Programa 4x100OE4.Programa 4x100Taller al'Esplulab Marxa exploratòria perspectiva de gènere Caminada de la gent granCaminada de la gent granCaminada de la gent granCaminada de la gent granCaminadade la gent granPromocionar ladivulgació científica per a la ciutadaniaMillorar els escocells, especialment del carrer OriolPromoure les plataformes úniques a les seccions estretes Senyalitzar el pas de vianants davant del Mercadona del c/ Mestre Joan Corrales Incloure els carrers Ramón Turró i Tomàs Bretón dins del pla 4x100Millorar l'accessibilitats dels carrers Jacint Esteve Fontanet i del Col·legi AlemanyCanviar el parterre de la Ramba Verge de la Mercé per evitarrelliscadesS'integra a l'acció"Continuació del desplegament de l'EspluLab".Inclosa al Programa 4x100.Inclosa al Programa 4x100.Inclosa al Programa 4x100.Inclosa al Programa 4x100.Inclosa al Programa 4x100.Inclosa al Programa 4x100.46CiutatsostenibleCiutat sostenibleOE4.Programa 4x100OE4.ProgramaCaminadade la gent granTenir en compte elcarrer Lluís Millet (zona del CAP) per al programa 4x100.Tenir en compte criteris de cohesiósocial i sostenibilitatInclosa al Programa4x100.La plaça de la Bòbila s'ha dissenyat i s'estàexecutant amb aquests4x100 Taller al'Esplulaben la reforma de laplaça de la Bòbilacriteris de cohesió sociali sostenibilitat.CiutatsostenibleCiutat sostenibleCiutat sostenibleCiutat sostenibleCiutatOE4.Programa 4x100 OE4.Programa 4x100 OE5.Urbanisme com a element transformado r de la ciutat OE5.Urbanis me com a element transformado r de la ciutat OE6. Millora de l’espai públic perconsolidar laCaminadade la gent granFesta de la Inclusió i el VoluntariatTaller a l'EsplulabTaller a l'EsplulabInstal·lar taules alsparcsConvertir el Carrer Josep Campreciós en zona de vianantsIncorporar una perspectiva d’equitat territorial en l'urbanismeDesenvolupar el Pla especial per limitar el canvi d’ús de comercial a residencialRecuperar elsInclosa al Programa4x100.Inclosa al Programa 4x100.Aquests criteris es tenen en compte en l'aplicació de les polítiques urbanes.El Pla especial per limitar el canvi d'ús de comercial a residencial ja es troba enfuncionament.sostenibleCiutat sosteniblecohesió sociali el creixement econòmicOE6. Millora de l’espai públic per consolidar la cohesió sociali elTaller al'EsplulabMarxaquioscos en desús S'incorpora com a novaacció amb el títol "Recuperació dels quioscos en desús".Eliminar els punts foscos dels camins al voltant del Parc dels Torrents, el carrer Maria AurèliaCapmany, el carrercreixementeconòmicexploratòriaperspectiva de gènereLleialtat a l'altura delPipican i el pàrquing públic de Can Clota.Es tindrà en compte al"Programa d’eliminació dels punts foscos".47OE6. Millora de l’espai públic perMarxa exploratòria perspectivaPosar fanals d'alçadaCiutat sostenibleconsolidar la cohesió social i elde gènere i Avaluació participantsmitjana o instal·lats a terra per evitar punts foscosEs tindrà en compte alcreixement econòmictallers presencials"Programa d’eliminació dels punts foscos".OE6. Millora de l’espaiCiutatsostenibleCiutat sosteniblepúblic perconsolidar la cohesió social i el creixement econòmic OE6. Millora de l’espai públic per consolidar la cohesió social i elcreixementMarxaexploratòria perspectivade gènereReforçar els punts dellum al voltant dels contenidors de brossaPermutar els espais verds a zones méscimentadesEs tindrà en compte al"Programa d’eliminaciódels punts foscos".El criteri d'ubicació de les permutes dels espais verds es realitzen amb criteris d'equitat territorial, tenint en compte aquelles zonesmés denses com el barriCiutatsostenibleeconòmic Ruta en biciOE6. Millora de l’espai públic per consolidar la cohesió sociali elCompletar lesbarreres visuals i sonores de la B-23de Can Vidalet.S'està treballant amb les autoritats pertinents per a augmentar elperímetre de la B-23CiutatsostenibleCiutat sosteniblecreixementeconòmic OE6. Millora de l’espai públic per consolidar la cohesió social i el creixement econòmic OE6. Millora de l’espai públic perconsolidar laMarxaexploratòriaTaller amb infants i jovesTaller amb infants i jovesJocs pintats a terra elsparcsMillorar el manteniment delsgronxadorscobert per pantallesacústiques.Inclosa al Programa 4x100.Inclosa al Programa 4x100.48CiutatsostenibleCiutat sostenibleCiutat sostenibleCiutat sostenibleCiutat sosteniblecohesió sociali el creixement econòmic OE6. Millora de l’espai públic per consolidar la cohesió social i el creixement econòmic OE6. Millora de l’espai públic per consolidar la cohesió social i el creixement econòmic OE6. Millora de l’espai públic per consolidar la cohesió social i el creixement econòmic OE6. Millora de l’espai públic per consolidar la cohesió social i el creixement econòmic OE6. Millora de l’espai públic per consolidar la cohesió social i el creixementeconòmicTaller ambinfants i jovesTaller amb infants i jovesMarxa exploratòriaTaller a l'EsplulabConsell de CiutatInstal·lar algunatirolina a algun dels parcsEvitar l'ús de metalls als equipaments infantils donat que acumulen calorCuidar i potenciar les zones verdes que es troben colindants amb la B-23 i que fan de barrera naturalGarantir i facilitar la connexió a peu entre els municipis veïnsArreglar la zona dels horts de Can CerveraInclosa al Programa4x100.Inclosa al Programa 4x100.S'integra a l'acció "Transformació de la B- 23".Inclosa a l'acció "Pla d'Infraestructures Verdes i Viàries".Can Cervera és sòl privat. Tot i això, la proposta està inclosa dins l'acció "Desenvolupar el Pla d’infraestructures verdes i viàries Can Clota-CanCervera"49CiutatOE6. Millora de l’espai públic per consolidar laParcsosteniblecohesió social i el creixementConsell deintergeneracionalInclosa dins de l'acció "Programa anual de millora dels parcseconòmicCiutatinfantils" (OE6).CiutatOE6. Millora de l’espai públic per consolidar laCreació d'espais de lleure diferenciats per als infants més petits, separant-los delssosteniblecohesió social i el creixementConsell degrans per seguretat, especialment allunyant-los delsInclosa dins de l'acció "Programa anual de millora dels parcseconòmicCiutatgronxadors.infantils" (OE6).OE6. MilloraCiutatsostenibleCiutat sostenibleCiutat sostenibleCiutat sosteniblede l’espaipúblic per consolidar la cohesió social i el creixement econòmic OE6. Millora de l’espai públic per consolidar la cohesió social i el creixement econòmic OE6. Millora de l’espai públic per consolidar la cohesió social i el creixement econòmic OE6.Millora de l’espaipúblic perConsell deCiutatConsell de CiutatConsell de CiutatAmpliació de lasenyalització dels punts d'interés de la ciutat (ex: escola d'adults)Reacondicionar i millorar l'estat de les escolesMillora dels parcs infantils amb elements per persones amb discapacitatAccelerar els terminis de la transformacióde la B-23S'inclourà a diversesaccions de OE6. Millora de l’espai públic per consolidar la cohesió social i el creixement econòmic.Inclosa a l'acció "Ampliació i millora dels nous contractes de manteniment d’espai públic, espais infantils, escoles i equipaments".Inclosa dins de l'acció "Programa anual de millora dels parcs infantils" (OE6).Actualment s'està treballant, amb lesconsolidar la Ruta en biciautoritats pertinents, en50CiutatsostenibleCiutat sostenibleCiutat sostenibleCiutat sostenibleCiutat sosteniblecohesió sociali el creixement econòmic OE6.Millora de l’espai públic per consolidar la cohesió social i el creixement econòmic OE6.Millora de l’espai públic per consolidar la cohesió social i el creixement econòmic OE7. Millora de la reducció, reutilització i el reciclatge de residus i de la neteja de la via públicaOE8.Mobilitat sostenible, activa i accessible i millora de la qualitat de l’aireOE8.Mobilitat sostenible, activa iaccessible iTaller al'EsplulabCaminada de la gent granTaller a l'EsplulabTaller a l'EsplulabGenerar sentiment depertineça al barri de Can Vidalet a través de les infraestrctures del mateixConstruir horts urbansCrear punts de reciclatgeCrear noves zones de trànsit pacificat, millorant les insfraestructures per bicicletesDonar prioritat al projecte pacificador de la carretera LaureàMiról'acceleració d'aqueststerminis.Inclosa a l'acció "Desenvolupament del Pla d’infraestructures verdes i viàries Can Clota-Can Cervera".Inclosa a l'acció "Creació d'horts urbans".Inclosa a l'acció "Recollida selectiva de residus i neteja de la via pública".Inclosa a l'acció "Creació de noves zones de trànsit pacificat" i "Extensió i millora de la xarxa ciclable".Inclosa a l'acció de "Renovació del Pla deMobilitat Urbana imillora de la Ruta en biciSostenible d'Esplugues".51qualitat de l’aireOE8.Mobilitatsostenible,Sensibilitzar a laCiutatactiva iciutadania sobre elssostenibleaccessible inivells demillora de lacontaminacióInclosa a l'accióqualitat deTaller a"Ampliació de la Zona del’airel'EsplulabBaixes Emissions (ZBE)".OE8.Mobilitatsostenible,Actualitzar lesCiutatactiva iparades de bus perInclosa a l'acciósostenibleaccessible ital de coneixer el"Col·laboració ambmillora de latemps d'espera.l’AMB i TMB en la milloraqualitat deMarxadel servei de busos a lal’aireexploratòriaciutat".OE8.Mobilitatsostenible,Disposar de puntsCiutatactiva id'estacionament isostenibleaccessible irecarregar vehiclesS'integra a l'acciómillora de laCiutadà/daVMP"Aparcaments per aqualitat dea títolVehicles Mobiliatl’aireindividualPersonal".OE8.Mobilitatsostenible,Ciutatactiva iMés ofertasostenibleaccessible iAvaluaciód'aparcament públic.Inclosa a l'acció "Zonesmillora de laparticipantsd’estacionamentqualitat detallersregulades exclusives perl’airepresencialsa residents"OE8.MobilitatCiutatsosteniblesostenible,activa i accessible i millora de la qualitat del’aireConsell deCiutatAmpliar el transportamb la resta del Baix LlobregatInclosa a l'acció"Col·laboració amb l’AMB i TMB en la millora del servei de busos a laciutat".52CiutatsostenibleCiutat sostenibleCiutat sostenibleOE8.Mobilitat sostenible, activa i accessible i millora de la qualitat de l’aireOE8.Mobilitat sostenible, activa i accessible i millora de la qualitat de l’aireOE8.Mobilitat sostenible, activa i accessible i millora de la qualitat del’aireAvaluacióparticipants tallers presencialsAvaluació participants tallers presencialsAvaluació participants tallerspresencialsCarril Bici a l'Av. IsidreMartí, encara que estigui senyalitzat com a "carrer 30" els vehicles motoritzats avancen temeràriament i s'hauria de protegir als col·lectius vulnerables que van en bicicleta.Trobar una nova configuració pel "carril bici" de Laureà Mirò des de la rotonda del Pont d'Esplugues fins a l'Hospitalet, ja que actualment no garanteix cap mena de seguretat als col·lectius vulnerables. Pintura NO és infraestructura. Els carrils bici han d'estar segregats en carrers que no siguin de 30 o 20 km/h.Valorar el carril bici a carrer Molí, prioritàriament entre Laureà Miró i la rambla Verge de la Mercè, per connectar millor la xarxa de carrils bici de la ciutat. Si no és possible, valorar alternatives per connectar el barris de Can Vidalet amb la resta de la ciutat amb rutes pedalablessegures per aS'incorporarà a l'acció"Renovació del Pla de Mobilitat Urbana i Sostenible d’Esplugues".S'incorporarà a l'acció "Renovació del Pla de Mobilitat Urbana i Sostenible d’Esplugues".S'incorporarà a l'acció "Renovació del Pla de Mobilitat Urbana iSostenible d’Esplugues".53CiutatsostenibleCiutat sostenibleCiutat sostenibleCiutat sostenibleOE8.Mobilitat sostenible, activa i accessible i millora de la qualitat de l’aireOE8.Mobilitat sostenible, activa i accessible i millora de la qualitat de l’aireOE8.Mobilitat sostenible, activa i accessible i millora de la qualitat de l’aireOE8.Mobilitat sostenible, activa iaccessible iAvaluacióparticipants tallers presencialsAvaluació participants tallers presencialsAvaluació participants tallers presencialsAvaluació participants tallerspresencialscol·lectius vulnerables(es podria plantejar un carril bici pel mig del parc de Can Vidalet semblant al carril bici nou que passa pel parc Pou d'en Fèlix).Valorar carril bici a l'Av. de la Ciutat de l'Hospitalet en el mateix sentir de connectar el barri de Can Vidalet amb la resta de la ciutat amb vies pedalables segures. Potser també pel camí de Can Nyac per connectar aquest carril bici amb el nou carril bici del Pas del Sucre.Estudi sobre l'aparcament de bicicletes al municipiRevisió anual dels trams pedalables i carrils bici per trobar deficiènciesPaviment al Parc de les tres Esplugues que connecta el carril bici de Laureà Mirò ambel barri de la Mallola.S'incorporarà a l'acció"Renovació del Pla de Mobilitat Urbana i Sostenible d’Esplugues".S'incorporarà a l'acció "Renovació del Pla de Mobilitat Urbana i Sostenible d’Esplugues".S'incorporarà a l'acció "Renovació del Pla de Mobilitat Urbana i Sostenible d’Esplugues".S'inclourà a les properesfases del Programa 4x100.54CiutatsostenibleCiutat sostenibleCiutat sostenibleCiutat sostenibleCiutat sosteniblemillora de laqualitat del’aireOE8.Mobilitat sostenible, activa i accessible i millora de la qualitat de l’aireOE8.Mobilitat sostenible, activa i accessible i millora de la qualitat de l’aireOE8.Mobilitat sostenible, activa i accessible i millora de la qualitat de l’aireOE8.Mobilitat sostenible, activa i accessible i millora de la qualitat de l’aireOE8.Mobilitat sostenible, activa i accessible i millora de la qualitat del’aireAvaluacióparticipants tallers presencialsAvaluació participants tallers presencialsAvaluació participants tallers presencialsAvaluació participants tallers presencialsAvaluació participants tallerspresencialsRampa d'accés des del'Av. Isidre Martí al nou carril bici del Parc Pou d'en Fèlix/Àngel Guimerà.Rampa d'accés des del carrer Josep Argemí al nou carril bici Àngel Guimerà.Retirar les "bandes reductores de velocitat" o almenys facilitar el pas de les bicicletes pel nou carril bici d'Àngel Guimerà en el tram compartit amb els vehicles motoritzats.Cuidar les voreres dels carrers.Revisió dels semàfors a la rotonda Elisabeth Eidenbenz i Av. Jacint Esteve Fontanet per a les bicis, a vegades no funcionen i molts cops els vehiclesmotoritzats elsS'incorporarà a l'acció"Renovació del Pla de Mobilitat Urbana i Sostenible d’Esplugues".S'incorporarà a l'acció "Renovació del Pla de Mobilitat Urbana i Sostenible d’Esplugues".S'incorporarà a l'acció "Renovació del Pla de Mobilitat Urbana i Sostenible d’Esplugues".La millora de l'accessibilitat de les voreres, així com la conservació de les mateixes, està inclosa al Programa 4x100.Es revisarà dins del manteniment de la xarxa semafòrica.55CiutatsostenibleCiutat sostenibleCiutat sostenibleCiutat sostenibleCiutat sostenibleOE8.Mobilitatsostenible, activa i accessible i millora de la qualitat de l’aireOE9.Reducció de les emissions d’efecte hivernacle derivades del transportOE10.Mitigació i adaptació al canvi climàticOE10.Mitigació i adaptació al canvi climàticOE10.Mitigació i adaptació alRuta en bicii Consell de CiutatCiutadà/da a títol individualCaminada de la gent granCiutadà/daa títol individualignoren perincorporar-se ràpid a la rotonda.Procurar que l'arribada de la L3 del metro millori i faciliti l'accés als diversos serveis de transport públic de l'Àrea Metropolitana.Implantar sistema de missatgeria i/o mercaderies sense benzinaEstablir la plaça Rovellar com a zona prioritària pel desenvolupament del Pla d'ombresConstruir dipòsits d'aigues pluvialsCrear un Pla de recollida d'aigüespluvials.Inclosa a l'acció"Reclamació a la Generalitat de l’inici de les obres d’ampliació de la L3 de Metro".Inclosa a l'acció " Distribució Urbana de Mercaderies".Inclosa al Programa 4x100.En nous desenvolupaments urbanístics es té en compte aquesta recollida i aprofitament de les aigues pluvials.En els nous desenvolupaments urbanístics es té encompte aquesta recollidacanvi climàtic Marxaexploratòriai aprofitament de lesaigues pluvials.CiutatsostenibleCiutat sostenibleOE10.Mitigació i adaptació al canvi climàticOE10.Mitigació iadaptació al canvi climàticCaminadade la gent granMarxa exploratòria perspectivade gènereCrear espais d'ombraals parcs d'EspluguesProcurar que la nova il·luminació a la via pública siguisostenibleInclosa a l'acció"Desenvolupament delPla d’ombres".Inclosa a les accions "Instal·lació de plaques fotovoltaiques als equipamentsmunicipals" i56"Assoliment del 100%d’energia verda".CiutatsostenibleCiutat d'oportunita tsCiutat d'oportunita tsCiutat d'oportunita tsCiutat d'oportunita tsCiutat d'oportunitatsOE11.Increment de la biodiversitat urbana OE14. Impuls econòmic i innovació, potenciantinfraestructur es i sinergies per al creixement de la ciutatOE15.Promoció del comerç de proximitatOE15.Promoció del comerç de proximitatOE15.Promoció del comerç de proximitatOE16. Creació i manteniment d'ocupació dequalitatFesta de laInclusió i el VoluntariatConsell de CiutatTaller a l'EsplulabConsell de CiutatConsell de CiutatConsell de CiutatCrear espaisd’educació ambientala Sant Pere MàrtirImpuls i adequació dels polígons d'activitat econòmica existentsFomentar l'ocupació de totes les parades del mercat municipalRecuperació dels mercats municipals després de la despoblació fruït d'una gestió deficientIncentivació de la creació d’espais de trobada, aprenentatge i reflexió col·lectiva, cooperació per l’impuls d’iniciatives locals d'economia social i solidàriaBorsa de treball basada en la ciutatdels 15 minuts.S'integra a l'acció"Protecció del patrimoni natural del Parc Natural de la Serra de Collserola".Es creará l'acció "Impuls i adequació dels polígons d'activitat econòmica existents".S'integra a l'acció "Consolidar els dos mercats municipals com a motor econòmic dels barris".Inclosa a l'acció "Consolidació dels dos mercats municipals com a motor econòmic dels barris"S'inclou com a nova acció dins de l'OE15 "Incentivació de la creació d’espais de trobada, aprenentatge i reflexiócol·lectiva, cooperació per l’impuls d’iniciatives locals d'economia social i solidària".S'inclou dins de l'acció "Programes per fomentar lacontractació".57Ciutatd'oportunita tsCiutat d'oportunita tsCiutat d'oportunita tsCiutat d'oportunita tsOE16. Creaciói manteniment d'ocupació de qualitatOE16. Creació i manteniment d'ocupació de qualitatOE17.Contribuir al desenvolupa ment econòmic i social promovent la dinamització turística dels recursos culturals i empresarials de la ciutat OE17.Contribuir al desenvolupa menteconòmic iConsell deCiutatConsell de CiutatConsell de CiutatConsell de CiutatPlanificació d'unprograma de formació i orientació laboral per a joves estudiants d'Esplugues, en col·laboració amb els agents socioeconòmics de la ciutat, per tal de donar a conèixer el marc de relacions laborals, drets, obligacions i estratègies de recerca activa de feina o emprenedoriaRevisar els requeriments de mobilitat reduïda, en qualsevol activitat econòmica nova (sobretot quan aquesta es trobi subvencionada per l'Ajuntament)Protecció dels edificis antics del poble com els de la plaça de l'ajuntamentRegulació del lloguer turístic per evitar la gentrificacióS'inclou com a novaacció dins de l'OE16 "Planificació d'un programa de formació i orientació laboral per a joves estudiants d'Esplugues".Inclosa a l'acció "Desenvolupament del Pla d’Actuació Municipal en l’àmbit de les persones amb discapacitat".El planejament urbanístic ja inclou la protecció als edificis amb valor patrimonial destacat. La proposta queda inclosa a l'acció "Elaboració del Pla Director de Patrimoni Cultural".S'inclourà dins de l'acció "Elaboració del PlaEstratègic de Turisme".58social promovent la dinamització turística dels recursos culturals i empresarials de la ciutatOE17.Estudiar la creacióContribuir ald'un espai o centredesenvolupad'interpretació dementmemòria de la fàbricaeconòmic iMontesa, orientat aCiutatsocialinvestigar, explicar id'oportunitapromovent ladifondre la història iS'inclou com a novatsdinamitzacióla cultura de treball iacció dins de l'OE17turística delssolidaritat d’aquesta"Estudiar la creació d'unrecursosimportant i simbòlicaespai o centreculturals iempresa, i la sevad'interpretació deempresarialsConsell derelació amb la ciutat imemòria de la fàbricade la ciutatCiutatla comarca.Montesa".OE17.Contribuir aldesenvolupamenteconòmic iCiutatsocialAugmentar lesd'oportunitapromovent lapossibilitats de visitatsdinamitzacióde l'Espai Corberóturística delsrecursosActualment s'estàculturals irealitzant el Pla d'Usos iempresarialsMarxaes preveu fer més visitesdeexploratòriaa l'Espai Corberó.OE20.IncrementarCiutat dedretsCiutat de dretsel parcd’habitatge protegit i la rehabilitació de l’existent OE20.Incrementarel parcTaller al'Esplulab Caminada de la gentgranFomentar l’úsd’energies renovablesManteniment de lesfaçanes de la plaça Santa MagdalenaInclosa a l'acció "Creaciódel Servei Esplugues Energia i construcció de la Comunitat Energètica Local".El planejamenturbanístic indica que hi ha una façana amb valor59Ciutat dedretsCiutat de dretsCiutat de dretsd’habitatgeprotegit i la rehabilitació de l’existentOE20.Incrementar el parc d’habitatge protegit i la rehabilitació de l’existentOE20.Incrementar el parc d’habitatge protegit i la rehabilitació de l’existentOE21.Promoure la igualtat de gènere i erradicar la violència masclista: accions perl'empoderamConsell deCiutatConsell de CiutatConsell de CiutatRegulació del preu dellloguer i impuls del lloguer públicAjuda en les entrades dels habitatges de compraPotenciar els punts lilespatrimonial al número20 de la plaça Santa Magdalena; el nou bloc d'habitatges que conservarà la façana original. Per la resta de façanes, no es preveu cap protecció ja que el planejament urbanístic no considera que tinguin un valor patrimonial destacat.La regulació del preu de lloguer no és competència municipal; correspon a la Generalitat de Catalunya. L'impuls de lloguer públic quedaria inclosa dins de l'acció "Construcció d’aproximadament 1.200 habitatges de protecció oficial".L'accés a l'habitatge no és competència municipal; correspon a la Generalitat de Catalunya. Tot i això, l'Ajuntament d'Esplugues disposa de l'Oficina d'Habitatge, que dona suport en la tramitació d'ajuts.Inclosa dins de l'acció "Impuls de les polítiques adreçades a erradicar laviolència masclista".60ent i la prevencióOE24.Construir unaciutat amigadels animals,Implementar mésCiutat detreballant pelàrees pipican i àreesdretsbenestarverdes per a gossos aanimalprop de Can Vidaletmitjançant laCiutadà/daInclosa a l'acció "Millora iprotecció ia títolampliació dels correcansparticipacióindividuala la ciutat".OE24.Construir unaciutat amigadels animals,Ciutat detreballant pelFomentar l'adopciódretsbenestarde gossosanimalInclosa a l'acciómitjançant laCiutadà/da"Promoció deprotecció ia títolcampanyes de tinençaparticipacióindividualresponsable".Inclosa a l'accióGarantir la presència"Reivindicació a laCiutatsaludableCiutat saludableCiutat saludableOE26.Promoció de la salutOE27. Foment de l'esport i l'activitat física per al desenvolupa ment integral i la salut al llarg de la vidaOE27. Foment de l'esport i l'activitat física per aldesenvolupaCaminadade la gent granCiutadà/da a títol individualFesta de la Inclusió i el Voluntariatde diferentsespecialistes al nou CAPDisposar del projecte "En bici sense edat"Millorar, renovar o posar porteries de futbol al parc de laSolidaritatGeneralitat del retorn deserveis d’especialitats als Centres d’Atenció Primària de la ciutat".El projecte ja s'està impulsant i es troba inclòs en l'acció "Desenvolupament de programes d’activitat física i esportiva dirigits a col·lectius en situació de vulnerabilitat i a persones amb capacitats diverses".S'integra a l'acció "Renovació i reparació d'equipamentsesportius".61CiutatsaludableCiutat saludableCiutat SaludableCiutat de dretsCiutat saludablement integrali la salut al llarg de la vidaOE27. Foment de l'esport i l'activitat física per al desenvolupa ment integral i la salut al llarg de la vidaOE27. Foment de l'esport i l'activitat física per al desenvolupa ment integral i la salut al llarg de la vidaOE28.Garantir l’accés a una educació de qualitat al llarg de la vidaOE28.Garantir l’accés a una educació de qualitat al llarg de la vidaOE28.Garantir l’accés a una educació de qualitat al llarg de lavidaCiutadà/daa títol individualConsell de CiutatTaller a l'Esplulab i Ruta en biciConsell de CiutatTaller ambinfants i jovesHabilitar zones perjugar voleibolIncloure elements per a persones grans en parcs ja existents.Promoure sinèrgies entre les FP i les noves empresesImpulsar beques per a la formació dels veins joves, facilitant- los l'accés a les feines d'innovació que es crearanPromoure activitats PlayfulS'integra a l'acció"Renovació i reparació d'equipaments esportius".Inclosa dins l'acció "Desenvolupament d’una estratègia de la prescripció de la salut i l’exercici físic".Inclosa a l'acció "Potenciació de la formació professional dual".Inclosa a l'acció "Potenciació de la formació professional dual".Es crea la nova acció "Activitats Playful".62CiutatsaludableCiutat saludableCiutat de dretsCiutat saludableOE28.Garantir l’accés a una educació de qualitat al llarg de la vidaOE28.Garantir l’accés a una educació de qualitat al llarg de la vidaOE28.Garantir l’accés a una educació de qualitat al llarg de la vidaOE28.Garantir l’accés a una educació dequalitat alConsell deCiutatConsell de CiutatConsell de CiutatConsell de CiutatEducació i informacióen civismeMés educació sobre alimentació i hàbits saludablesMés educació en intel·ligència emocionalApropar les professions a les escolesS'inclourà dins de l'acció"Programes d’actuació de democràcia activa, i de salut (sexual i reproductiva, alimentària, mental) per a infants i joves per impulsar les ciutatseducadores" reformulant aquesta acció com a "Programes d’actuacióde democràcia activa, civisme i de salut (sexual i reproductiva, alimentària, mental) adreçats a infants i joves, així com per la resta de cicles de vida, per tal per impulsar les ciutats educadores.Inclosa dins l'acció "Programes d’actuació de democràcia activa, i de salut (sexual i reproductiva, alimentària, mental) per a infants i joves"Inclosa a l'acció "Consolidació del Pla Educatiu d'Entorn"- Dins del Pla Educatiu de l'Entorn es desenvolupa el "programa d'acompanyament educatiu" on es fan programes d'arterapia on s'inclouen activitats d'intel·ligència emocional.Actualment es fan estades a empreses per l'alumnat de secundària i jornades d'orientacióprofessional.63llarg de lavidaCiutatsaludableCiutat saludableCiutat saludableCiutat saludableCiutat saludableCiutat saludableOE29. Fomentde la cultura com a eix central per a la cohesió i democratitzac ióOE29. Foment de la cultura com a eix central per a la cohesió i democratitzac ióOE29. Foment de la cultura com a eix central per a la cohesió i democratitzac ióOE29. Foment de la cultura com a eix central per a la cohesió i democratitzac ióOE29. Foment de la cultura com a eix central per a la cohesió i democratitzac ióOE29. Foment de la cultura com a eix central per ala cohesió iCaminadade la gent granTaller amb infants i jovesCaminada de la gent granConsell de CiutatConsell de CiutatIncloure criterismedioambientals al nou AuditoriAmpliar l'oferta d'espais de cinemaCrear punts de reutilització d'objectes, com llibres o robaMillorar l’accessibilitat a l’Espai BarondaMés activitats per la gent joveImpuls de les entitats de cultura del poble per potenciar un model de veïnat deproximitatInclosa a l'acció "NouAuditori, Escola de Música i Arts Escèniques".Inclosa a l'acció "Programació cultural estable a la ciutat".Es crea la nova acció "Creació de punts d’intercanvi de llibres de segona mà a la Biblioteca Pare Miquel".Inclosa a l'acció "Nou Auditori, Escola de Música i Arts Escèniques".Inclosa a diverses accions de l'Objectiu Estratègic 29. Foment de la cultura com a eix central per a la cohesió i democratització.El suport i l'impuls de les entitats de cultura del poble es troben incloses dins de l'OE29 "Fomentde la cultura com a eix64democratitzac iócentral per a la cohesió i democratització".Ciutat saludableOE32. Afavorir l’autonomia personal de les persones grans i tenir cura de les més vulnerablesConsell de CiutatAmpliació de les places a les residències de gent gran en els barris més envellits / Creació d'una residència pública per a la gent granContemplada dins l'acció "cessió a la Generalitat d’un solar per a la construcció dins de les seves competències d’una residencia pública per a gent gran".Aportacions i noves idees no acceptadesEstratègiaProcedènciaAportació/Nova ideaMotiu de la no acceptacióCiutat innovadoraConsell de CiutatDins de l'àmbit de la innovació, treballar en la línia de la prevenció.No especifica en quin àmbit ha de ser la prevenció. Tot i això, des de l'Ajuntament es treballa en la prevenció de la salut, entre d'altres.Ciutat seguraFesta de la Inclusió i el VoluntariatGarantir la presència de la Policia Local per regular el trànsit a hores punta a la plaça Elisabeth EidenbenzNo és una actuació de l’Agenda Urbana d'Esplugues 2030. Es trasllada al servei de la Policia Local.Ciutat seguraConsell de CiutatDelegació de la Policia Local a la Rambla Verge de la MercèLa nova seu de la Policia Local s'ubicarà a l'ARE Montesa. Tot i això, s'aposta per una policia de proximitat, present a tots els barris, inclosa a l'Objectiu Estratègic 3: Seguretat ciutadana i convivència activa per teixir llaços de confiança a EspluguesCiutat sostenibleMarxa exploratòria perspectiva de gènereInstal·lar contenidors de brossa soterratsLa instal·lació de contenidors de brossa subterranis comporten dificultats afegides entorn de la seva neteja, el que repercuteix en problemes de salubritat.Ciutat sostenibleFesta de la Inclusió i el VoluntariatAmpliació de la vorera (costat mar) de laL'amplada de secció del carrer no permet ampliar la vorera del costat mar del carrer Laureà Miró.65CiutatsostenibleCiutat sostenibleCiutat sostenibleCiutat sostenibleCiutat sostenibleCiutat sostenibleCiutat d'oportunitatsTaller a l'EsplulabRuta en biciTaller a l'EsplulabCaminada de la gent granAvaluació participants tallers presencialsConsell de CiutatConsell de Ciutatcarretera LaureàMiró a l'alçada del Carrer Alcalde Martí Figueras Instal·lar més barreres acústiques a prop de la Ronda de DaltDoblar el pas de combois del TrambaixIncloure una parada de les línies EP2/EP1 a la plaça MireiaPosar aparcaments en línia al carrer Clara Campoamor per evitar congestióMés lavabos públicsRenovació de la plaça Macael Desacord amb que Esplugues esdevingui una ciutat amb centres hospitalaris de recerca, laboratoris, grans edificis, etc. i qüestionamentdels beneficis delLes actuacions de la Ronda de Dalt sóncompetència de l'Estat.El Trambaix és competència de l'Autoritat de Transport Metropolità (ATM). En hores punta s'ha assumit el limit de freqüència de combois.No està prevista la modificació del recorregut ja que, atenent als estudis de mobilitat realitzats, no s'ha identificat demanda suficient com per reestablir aquesta ruta.No es tenen dades suficients per a conèixer la idoneïtat de l'actuació, ja que s'ha de realitzar un estudi de mobilitat previ.S'estudiarà la proposta. Ara mateix la ciutadania pot fer ús dels lavabos dels equipaments públics en els horaris d'obertura dels mateixos.Es faran millores a través del Programa 4x100, però no està prevista la renovació integral de la plaça.Es tracta d'una opinió sobre el modelde ciutat; no d'una acció concreta per al Pla.66creixement de laciutat.Ciutat dedretsCiutat de dretsCiutat de dretsCiutat saludableCiutat saludableCiutat saludableCiutat saludableCiutat saludableCiutadà/da atítol individualFesta de la Inclusió i el VoluntariatConsell de CiutatConsell de CiutatTaller a l'EsplulabConsell de CiutatConsell de CiutatConsell de CiutatPisos per a gentgran amb serveis comunsCrear un cementiri de mascotes Creació d'habitatges tutelats públics per a la gent gran.Noves escoles per donar resposta al creixement d'Esplugues Restaurar la façana de la biblioteca La BòbilaRenovació i apertura de la piscina del parc de Can VidaletPosar coberta a la piscina per a poder fer-la servir durant tot l’anyPiscines públiques reals, no gestionadesper entitatsAquest servei no és competènciamunicipal. Tot i això, actualment s'està estudiant la possibilitat de disposar de pisos tutelats al municipi en col·laboració amb altres organitzacions. Actualment no es disposa d'un espai adeqüat per ubicar un cementiri de mascotes a la ciutat.Aquest servei no és competència municipal. Tot i això, actualment s'està estudiant la possibilitat de disposar de pisos tutelats al municipi en col·laboració amb altres organitzacions.És competència de la Generalitat de Catalunya.La Biblioteca de la Bòbila és titularitat de l'Ajuntament d'Hospitalet.La piscina de Can Vidalet es troba tancada i no hi ha previsió de que torni a obrir. La piscina del Parc dels Torrents ja ofereix aquest servei de piscina descoberta.Així mateix, encara que sense ubicació definida, es contempla la construcció d'una nova piscina municipal a l'acció "Nova piscina municipal", ubicada a l'OE27.No és viable tècnicament, i ja existeix la piscina coberta.La piscina municipal del CEM La Plana està gestionada per una concessió,amb preus públics.67privades ambpreus abusiusCiutatsaludable Consell de CiutatMillora en lesconsultes amb el CatSalutNo és competència de l'Ajuntamentd'Esplugues.CiutatsaludableConsell de CiutatCreació del casald'entitatsActualment no es contempla en l'accióde govern.68